Plusieurs années après les deux sessions de formation administrative des Présidents des Assemblées Populaires et de leurs proches collaborateurs secrétaires généraux de commune, les techniques de gestion inculquées durant plusieurs jours ont disparu. Elles ont cédé la place à l'improvisation, la bureaucratie et à la corruption. Partout dans toutes les régions du pays, le temps est à l'improvisation. Ce qui justifie la décision qui aurait été prise par le ministère de l'intérieur de remettre au goût du jour, les sessions de formation au profit des élus et cadres en poste dans les APW et les APC. Selon nos sources, les affaires portant sur le trafic du foncier impliquant des élus locaux entre membres APC et APW sont pour beaucoup dans cette décision. Particulièrement ceux suspectés avoir tricoté dans la gestion du foncier actuellement sous la loupe des enquêteurs de différents services de sécurité et de la justice. Ce qui explique la réflexion lancée sur les meilleurs moyens à mettre en œuvre pour préparer les élections présidentielles qu'elles soient proches ou lointaines. C'est pourquoi, des P/APW, APC et secrétaires généraux de communes tentent d'affiner leur style de gestion et de management. Leur priorité du moment est de reprendre en mains de façon efficiente les ressources humaines pour une approche adaptée aux besoins des populations tant dans le domaine de l'établissement des documents d'états civils dont le permis de conduire, le passeport et la carte d'identité biométriques que dans la prise en charge de divers autres travaux administratifs et techniques. Pour eux, il s'agit d'atteindre les objectifs du développement à la base. C‘est dire qu'après la formation organisée au niveau des différents sièges des APC et APW, voilà venu le temps de celles des facultés et les Centres professionnels au profit des cadres et agents en poste au niveau de l'administration locale. Ces formations universitaires mieux peaufinées que celles organisées en 2015 et en 2018, sont appelées à reprendre dans les prochaines semaines. C'est ce qu'indiquent nos sources proches de différentes et nombreuses administrations communales et de wilayas. Elles ont pour objectif de veiller à un développement local homogène et harmonieux avec la participation de l'ensemble des secteurs d'interventions. Il est aussi question de gestion rationnelle des ressources humaines. Depuis des années, tant dans les APW que dans les communes majoritairement gérées par des élus FLN, la situation a atteint le point de non-retour. L'interventionnisme, l'opportunisme et la corruption font feu de tout bois. Majoritairement illettrés et professionnellement incompétents pour occuper un quelconque poste de responsabilité, les élus actuels sont dans l'incapacité d'améliorer la situation. Celle-ci est d'autant plus grave quand on sait que dans les communes, les cadres universitaires compétents sont mis à l'écart au profit des spécialistes de la magouille, du trafic foncier et des marchés publics établis au gré des intérêts des uns et des autres. Le constat est similaire dans les communes sous l'influence d'autres partis politiques. Que ce soit au Nord, au Sud, ou du Nord au Sud, la tendance au laisser-aller est la même. Formation universitaire ou pas, il faut remonter aux dernières décennies pour trouver une gestion APW/APC sans anachronisme. D'où l'intérêt d'un meilleur suivi par l'administration centrale des centres de formation en milieu universitaire ou institut professionnel. Initiée en 2015 rééditée en 2018, à l'intention des P/ APW, P/APC et Secrétaires généraux la formation pour l'administration locale est représentative des mémoires des assemblées de wilayas et communales. D'où la nécessité estiment de nombreux fonctionnaires en poste dans ce type d'institution, d'organiser des sessions de formation. Les mêmes sources parlent de renforcement des capacités de management de ces derniers. Selon le P/APC de Annaba Farid Merabet, la formation des effectifs de l'administration locale organisée en 2015 et 2018 a été bénéfique à plus d'un titre. Elle a d'abord pris en compte les Sg des communes. Ces derniers constituent le levier principal de toutes les activités des communes. Cette même impression se dégage dans les propos d'autres interlocuteurs contactés téléphoniquement. Dans leurs déclarations, ils soulignent, la nécessité d'assurer la formation sous une double formule des élus et des effectifs communaux : l'une continue qualifiante et l'autre de perfectionnement. Il sera question de techniques et d'outils de management. Ce qui, selon les mêmes sources, nécessiterait la mobilisation des ressources humaines pour l'atteinte des objectifs de gestion de la commune et des APW.
