Les pouvoirs publics ont décidé de regrouper les trois entreprises publiques Algérie Télécom (AT), Algérie Télécom Mobile (ATM) et Algérie Télécom Satellite (ATS) en une seule entité qui portera le nom de Groupe Télécom Algérie (GTA), a annoncé la ministre de la Poste et des Technologies de l'information et de la communication, Imane Houda Feraoun, lors de son passage sur les ondes de la Radio nationale jeudi dernier. Les pouvoirs publics ont décidé de regrouper les trois entreprises publiques Algérie Télécom (AT), Algérie Télécom Mobile (ATM) et Algérie Télécom Satellite (ATS) en une seule entité qui portera le nom de Groupe Télécom Algérie (GTA), a annoncé la ministre de la Poste et des Technologies de l'information et de la communication, Imane Houda Feraoun, lors de son passage sur les ondes de la Radio nationale jeudi dernier. La ministre expliquera qu'«à l'instar des grands Groupes dans le monde, le Groupe Télécom Algérie disposera de tous les moyens de l'Etat en matière de télécommunications», ajoutant que l'Etat cédera AT, ATM et ATS à ce Groupe qui «va assurer le management économique, financier et la planification». Le GTA aura également pour mission de «mutualiser certains métiers notamment la communication, la valorisation de la ressource humaine, les plans de développement et les achats» de ces trois entités qui s'élèvent à des millions de dollars par an, a-t-elle expliqué. La nouvelle entité aura également à charge de se déployer en Afrique où le Groupe pourra commercialiser des services satellitaires et de la bande passante, déployer des services et utiliser les infrastructures en Algérie, notamment le nouveau data center d'AT (en cours de réalisation) et que «nous voulons présenter à des pays africains pour domicilier leurs données». Revenant sur le bien fondé de la réorganisation, la ministre a rappelé au passage qu'elle était prévue depuis 2014 et qu'elle a été rendue nécessaire depuis qu'on a constaté que le fonctionnement des entreprises publiques de télécom «n'était pas très avantageux par rapport à leur positionnement économique et qu'il fallait trouver une autre configuration correspondant au développement technologique et mettant en valeur chacun des différents métiers de l'internet». Mme Feraoun a cependant tenu à rassurer l'ensemble des travailleurs d'AT, ATM et ATS «que rien ne changera» au niveau des trois futures filiales qui continueront à fonctionner comme par le passé. Interrogée sur le rapport de la Cour des comptes concernant les créances impayées d'AT et qui s'élèvent «à plus de 60 milliards de dinars», la ministre a indiqué que le système de gestion des ressources financières d'Algérie Télécom fonctionne de «façon archaïque» causant «une grande déperdition» des chiffres, précisant que cet opérateur «est en train de mettre en place un système d'information qui permettra plus de transparence d'organisation et certainement plus de bénéfices». Il faut rappeler que l'opérateur public a été ces dernier mois en proie à des difficultés chroniques, et malgré les changements à la tête de l'entreprise qui se sont succédé, l'entreprise n'est pas parvenue à optimiser ses potentialités, en dépit des compétences avérées qu'elle compte en son sein et du savoir-faire et expérience qu'elle cumule. Ainsi, le besoin immédiat de procéder à un changement structurel dans l'entreprise est-il apparu comme une nécessité pour l'optimisation et la capitalisation de ses atouts. Il en est de même pour les autres filiales qui ont également leurs forces et faiblesses qu'une mutualisation des compétences devrait renforcer pour les premières et réduire pour les deuxièmes. Comme le souligne des experts dans le domaine, à travers cette réorganisation le chantier le plus urgent sera de passer à une séparation nette entre les différents départements, tout en maintenant entre eux les feed-back nécessaires pour la relation de complémentarité, une autre mission du GTA. Z. A.
