De notre correspondant à Tizi Ouzou Lakhdar Siad Leader Meuble Taboukert (ex-ENATB), entreprise nationale d'ameublement et de transformation de bois, daïra de Tizi Rached, wilaya de Tizi Ouzou, se porterait beaucoup mieux si l'Etat mettait plus de moyens pour endiguer le marché parallèle qui la maintient considérablement éloignée de ses objectifs d'extension et de ses projets d'investissement. «La concurrence déloyale joue énormément en notre défaveur, c'est un véritable handicap pour une entreprise comme la nôtre qui a suffisamment d'expérience et de savoir-faire en plus d'un marché largement accessible à nos produits», déclare M. Bouarab, cadre dirigeant de Leader Meuble Taboukert, l'une des rares entreprises de la région de Kabylie qui a échappé jusqu'à présent au rouleau compresseur de la privatisation tous azimuts des sociétés publiques algériennes. Cette entreprise qui dépend du groupe Bois «Woodmanufacture» relevant lui-même de la SGP des industries manufacturières «se maintient et a acquis sa place sur le marché de l'ameublement» et ne souffrirait pas de déséquilibre financier qui la mettrait en danger de liquidation. «Sans le marché informel qui fait que d'énormes parts du marché nous échappent, on ferait des chiffres plus positifs que ceux enregistrés actuellement malgré cette situation qui nous porte préjudice ; mais comme vous pouvez le vérifier, l'entreprise se maintient, nos comptes sont équilibrés, nous n'avons pas de dettes encombrantes, nous arrivons à nous suffire et nous avons par conséquent lancé des opérations d'investissement», ajoute M. Bouarab qui cumule 23 ans d'expérience à Leader Meuble Taboukert, devenue depuis 1998 filiale (EPE-SPA) et certifiée ISO 9001 le 24 décembre 2005. Ainsi, l'entreprise a connu deux phases d'investissement distinctes, la première allant de 2002 à 2005 et la deuxième a débuté en 2007 et se poursuit toujours, selon ce responsable. Le gros de l'investissement consiste en le renouvellement et le développement des capacités de production et l'élargissement de la gamme et de la clientèle. «Nous avons misé sur l'investissement productif, nous avons acquis par exemple des machines à commande numérique et construit une salle d'exposition entièrement financée par la trésorerie de l'entreprise ; ces investissement sont en cours et seront renforcés par d'autres dans les années à venir», projette-t-on avec la précision que l'entreprise qui emploie 413 travailleurs va se doter d'un atelier «poste-forming» pour l'amélioration du design de ses produits. S'agissant du marché, les dirigeants comptent sur la diversification des clients. Auparavant, l'entreprise comptait à 60% sur seulement quelques abonnés qui sont les ministères, les administrations, le ministère de la Défense nationale (MDN) ; aujourd'hui, selon la direction, la clientèle concerne aussi les promoteurs hôteliers, les filiales de commercialisation du groupe, les particuliers. «Un autre effort est consacré aux œuvres sociales de tous les secteurs d'activité à l'échelle nationale à travers les conventions qui nous lient ; ces dernières années, seules 35% de nos ventes sont destinées aux anciens clients habituels», note-t-on. Sur le plan effectif, Leader Meuble Taboukert a maintenu ses travailleurs depuis sa filialisation en 1998 et « n'a pas connu d'opérations de compression» de ses effectifs. Pour rappel, le chef du syndicat officiel, l'UGTA, avait promis lors d'une visite récente à Tizi Ouzou que les entreprises phares de la wilaya ne seraient pas privatisées.
