L'Onat a organisé, lundi dernier, une rencontre avec la presse pour la présentation de sa nouvelle stratégie touristique à travers l'investissement. La nouvelle configuration de l'Onat répond à une politique mise en place par le ministère du Tourisme et de l'Artisanat pour le développement du tourisme national (domestique) et la prise en charge du tourisme international (réceptif). Le gouvernement a donné son accord, en 2011, pour le redéploie-ment de l'Onat, consacrant son passage du portefeuille de la SGP Gestour au ministère chargé du Tourisme en «EPE non affiliée». Dans ce cadre, le Conseil des Participations de l'Etat «CPE» a octroyé des financements à hauteur de 2 milliards de dinars, avec des facilités sous forme de taux bonifiés. Cette enveloppe permettra à cette entreprise de se redéployer, de relooker ses structures de vente et de contact avec sa clientèle et de moderniser son fonctionnement et sa flotte de transport. Le début d'investissement consiste en l'achat de sa nouvelle flotte de bus touristiques, composée de 20 luxueux bus Mercedes, destinés au transport de groupes à travers les sites touristiques du pays. L'Onat retrouve ainsi sa vocation initiale : la promotion de la destination Algérie et la réception de touristes étrangers. Dans une allocution, Mohamed-Chérif Selatnia, DG de l'Onat, a affirmé que son entreprise voulait retrouver son instinct du voyage pour aller à la conquête d'un nouveau marché, composé principalement du marché national à travers toutes les franges des populations. L'entreprise se propose de prendre en charge tous les besoins dans le domaine qui peuvent être exprimés par les jeunes, les collectivités, les associations et autres clients potentiels. C'est dans ce contexte qu'elle a opté pour un parc roulant neuf et elle se dotera incessamment de structures d'accueil modernes, de moyens de camping et de bivouac améliorés pour recevoir les candidats au voyage dans de bonnes conditions. Concernant le réceptif, M. Selatnia dira que c'est aussi une cible, mais un travail colossal doit être mené en direction des marchés extérieurs où la concurrence est assez rude. En plus, l'Algérie reste une destination méconnue. Pourtant, elle est riche avec un potentiel qui ne demande qu'à être transformé en produits diversifiés. Le DG a aussi mis l'accent sur un point crucial : l'information doit être véhiculée par tous les supports et particulièrement Internet. «Actuellement, le client avant de se présenter au comptoir d'une agence prend le soin de s'informer sur Internet, donc il est indispensable de lui donner l'information utile et actualisée accessible à tout moment sur un site dynamique», dira-t-il. Dans ce cadre, le site web de l'entreprise sera relooké. Il proposera des circuits riches et variés. Pour réussir, l'Onat doit impérativement avoir une âme de conquérant car la mission de relance est un long processus à mener à terme.
