Report�e d�une semaine, la rencontre entre le minist�re du Travail et l�UGTA portant sur la question de la revalorisation des salaires aura lieu en fin de compte aujourd�hui. Cette rencontre tant attendue par le monde du travail a �t� report�e pour �permettre�, dit-on, �aux experts des parties de finaliser le dossier ayant trait � la question de l�augmentation des salaires�. Sur ce chapitre, il y a lieu de rappeler que le d�partement du Travail et de la S�curit� sociale a arr�t� deux variantes. La premi�re consiste en une augmentation situ�e entre 3 000 et 6 000 DA alors que la seconde proposition consiste en une augmentation de 20% sur le salaire de base. Cette r�union sera pr�sid�e du c�t� gouvernemental par le ministre du Travail, alors que la Centrale syndicale sera repr�sent�e en cette circonstance par son secr�taire national charg� du dossier de la Fonction publique. A ce propos, on laisse croire que l�option de la revalorisation des salaires entre 3 000 et 6 000 DA est fortement d�fendue par les syndicalistes de l�UGTA, qui consid�rent qu�il s�agit �d�une mesure de rattrapage l�gitime pour les travailleurs de la Fonction publique�. Une revalorisation qui touchera 1 300 000 travailleurs du secteur sans distinction aucune�. Quant � la seconde proposition, � savoir la revalorisation du salaire de base � hauteur de 20%, nos sources indiquent que cette derni�re a peu de chances d��tre accept�e par les repr�sentants des travailleurs du fait que cette derni�re n�inclut pas les autres indemnit�s d�o� le souhait de voir cette augmentation intervenir au niveau du salaire post�. C�est dans ce contexte bien particulier que le secr�tariat national de l�UGTA s�est engag� dans un processus de renouvellement de ses structures organiques conform�ment aux r�solutions qui ont sanctionn� la derni�re r�union de la Commission ex�cutive nationale (CEN). Cette situation particuli�re, marqu�e par une ouverture des n�gociations �inattendues� � la demande du gouvernement et le lancement du processus du renouvellement des structures n�a pas emp�ch� des structures de wilayas � l�image de l�union de wilaya de Tizi- Ouzou de rendre publique une d�claration � travers laquelle, il a �t� soulign� que �la d�gradation du pouvoir d�achat et la pr�carit� plongent de plus en plus des travailleurs et leurs familles dans l�angoisse et le d�sespoir faisant de la mis�re sociale leur lot quotidien. Il n�a jamais �t� autant question de chaos qu�en ces instants�. Ladite d�claration rendue publique � l�issue de la r�union de la commission ex�cutive de wilaya (CEW), souligne qu��au moment o� le pays engrange des recettes faramineuses, bien que n��manant que des recettes des hydrocarbures, il est incompr�hensible, aberrant et inadmissible que l�Etat continue � se d�sengager avec autant de d�sinvolture des secteurs entiers de notre �conomie que rien ne peut justifier �. �Au lieu d�une r�ponse concr�te telle que le paiement des arri�r�s de salaires, l�Etat r�pond par des dissolutions d�entreprises. Personne ne peut tol�rer cette volont� de plonger dans un marasme �conomique des entreprises publiques pour les simples objectifs des d�cideurs qui ont adopt� en mode de gestion l�asphyxie des entreprises croyant que plus elles sont d�structur�es, fragilis�es, plus elles sont privatisables�, lit-on dans la d�claration, tout en ajoutant que �les travailleurs de la wilaya de Tizi-Ouzou attendent des pouvoirs publics qu�ils prennent d�finitivement conscience de leurs attentes, la r�solution des vrais probl�mes que sont la revalorisation du SNMG et l�abrogation de l�article 87 bis de la loi 90- 11 et l�arr�t imm�diat du recours syst�matique � l�emploi pr�caire (pr�-emploi, ESIL �). Saisissant cette opportunit�, les cadres syndicaux de la commission ex�cutive de wilaya de Tizi-Ouzou ont exprim� leur �solidarit� et leur soutien sans faille�, tout en d�non�ant �les interf�rences du ministre du Travail et de la S�curit� sociale en lieu et place du conseil d�administration de la Caisse nationale de retraite qui affectent au plus haut point le fonctionnement de cette institution�.
