Le Président-directeur général (P-dg) du groupe Sonatrach, Abdelmoumen Ould Kaddour a estimé, avant-hier jeudi à Hassi Messaoud, que les objectifs fixés par la stratégie de l'entreprise à l'horizon 2030, ne peuvent être atteints sans le travail commun et la communication. «Les éléments de réussite sont entre nos mains», a-t-il indiqué. S'exprimant en marge d'une conférence sur la présentation de la stratégie du groupe Sonatrach « SH-2030 », tenue à la base du 24-Février dans le cadre d'une visite de travail et d'inspection, M. Ould Kaddour a souligné l'importance du travail commun et partage de l'information et du savoir-faire, appelant, à cet effet, à travailler dur et ensemble pour atteindre les objectifs escomptés. «Il faut travailler durement pour atteindre nos objectifs, mais aussi travailler ensemble», a-t-il dit. «Nous avons commencé à traduire ce que nous avons réfléchi, développé et conçu, pour le long terme, afin de passer à la phase de réalisation», a poursuivi le Président-directeur général du groupe Sonatrach. Une phase, a-t-il observé, qui est beaucoup plus compliquée, pour la simple raison, a-t-il dit, qu'il faut avoir les hommes nécessaires pour prendre en charge cette transformation. «Nous sommes à la limite de la théorie, et le passage à la pratique va être plus compliqué», a encore estimé M Ould Kaddour. La nouvelle organisation, a ajouté le P-dg du groupe Sonatrach, viendra dans un mois au maximum et sera mise en place. «Ce n'est pas l'organisation qui fera l'homme, mais son ingéniosité et son dynamisme qui détermineront ce que nous allons faire et atteindre», a considéré M. Ould Kaddour, pour qui, le E-Learning constitue un système et un outil de travail extrêmement important devant permettre de développer la formation continue du personnel. Cette conférence, présentée par une équipe technique, dans le cadre du déploiement de la communication au sein de l'entreprise, a rappelé M. Ould Kaddour, a pour objectif de montrer les efforts consentis, durant les 14 mois derniers, pour lancer une stratégie à long terme et définir ce qu'il y a lieu de faire, les objectifs à atteindre, les moyens à mettre en œuvre et les gens devant nous accompagner dans ce développement.La stratégie SH-2030 s'articule, rappelle-t-on, autour de plusieurs initiatives, dont le développement de la pétrochimie, les énergies renouvelables, la formation, l'amélioration des conditions des ressources humaines, et, le développement du business planning et de la gestion de la performance, en plus de la performance en forage. Auparavant, le P-dg du groupe Sonatrach s'était rendu à la Sonde école relevant de l'entreprise Enafor (filiale de Sonatrach) ainsi que l'unité des équipements tubulaires, mis en service en 1975 à la Sonatrach, Direction des travaux pétroliers.
