Le Premier ministre a donné son feu vert pour une opération de réhabilitation qui durera un peu plus de deux ans afin de mettre l'infrastructure, qui s'est dégradée ces dernières années, au rang des grands hôtels de classe internationale. Depuis l'ouverture de 20% de son capital en 1998, l'hôtel El Aurassi a réussi l'exploit de ne présenter à ses 10 000 actionnaires que des bilans positifs et, de surcroît, en constante amélioration, durant dix exercices comptables successifs. L'exercice 2008, objet de l'assemblée générale des actionnaires de dimanche dernier, n'a pas dérogé à la règle avec à la clé, un chiffre d'affaires de 1,96 milliard de dinars en hausse de 9,3% par rapport à celui de 2007, un bénéfice net de 749,3 millions de dinars en augmentation de 8,9%, une nette évolution de la valeur de l'action qui passe de 410 à 450 dinars l'unité et des dividendes qui sont passés de 47 dinars par action en 2007 à 49 dinars en 2008. A signaler, à l'actif de l'entreprise que ces performances ont été obtenues sans augmentation sensible des effectifs, preuve, s'il en fallait une, que c'est par des surcroîts de productivité, que l'EGH El Aurassi parvient à améliorer constamment ses résultats. Les dirigeants de ce fleuron de l'hôtellerie algéroise qui ne comptent pas s'arrêter en si bon chemin, lanceront très prochainement un important chantier de modernisation qui mettra l'infrastructure au rang des grands hôtels de classe internationale. Les travaux longtemps et inutilement mis en veilleuse sur ordre du ministère de l'Industrie et de la Promotion de l'investissement qui souhaitait privatiser l'hôtel et faire supporter les frais de la mise à niveau par l'acquéreur, démarreront probablement en septembre prochain, le Premier ministre ayant donné son feu vert à ce chantier de réhabilitation qui durera un peu plus de deux ans. Outre la perte de temps, la mise en veilleuse du chantier reviendra toutefois très cher à l'EGH El Aurassi, contrainte d'accorder à l'entreprise contractante (le groupement turc KEF) une importante réévaluation des prix. Les dirigeants de l'hôtel estiment toutefois s'en être tirés à bon compte au moyen de cette formule qui a permis d'éviter le recours, autrement plus coûteux, à l'arbitrage international, qui avait toute les chances d'être rendu en faveur de l'entreprise turque. De nombreuses questions ont fusé à l'occasion du débat en assemblée générale, parmi lesquelles on a pu relever, l'inquiétude des actionnaires de voir les résultats de l'entreprise et bien entendu leurs dividendes régresser durant les deux années de travaux de réhabilitation, leur difficulté à acquérir de nouvelles actions en raison de l'ouverture somme toute réduite du capital d'El Aurassi. Pour favoriser la circulation des actions, il serait nécessaire d'en augmenter le stock au moyen d'une seconde ouverture de capital, a affirmé, à juste titre, un actionnaire. Une seconde ouverture de capital qui viendrait conforter la première qui a été, comme l'attestent les chiffres, à tous points bénéfique pour l'entreprise et ses actionnaires. L'appel est évidemment lancé au Premier ministre qui, dans l'organisation actuelle de notre économie, est le seul habilité à prendre une telle décision.
