Le conseil d'administration de Cevital, composé jusque-là de 12 membres de la famille Rebrab, s'est réuni lundi 26 octobre à Béjaïa avec une nouvelle composante qui s'est élargie à de nouveaux membres extra groupe. « La croissance du groupe est très importante ces dernières années qu'il a fallu changer notre mode de gouvernance » a déclaré, à l'occasion du forum de la radio Soummam, M. Issad Rebrab, président directeur général du groupe Cevital, qui cite les noms des cinq nouveaux membres (Ahmed Tibaoui, économiste et ex-haut fonctionnaire de l'Etat, Hachemi Siagh, ancien patron de Strategica, Ahmed Sadoudi, avocat et ex-directeur du budget, Smaïl Seghir, cadre en management, et Brahim Benabdeslam, patron de l'école de management MDI). Cevital qui est en train d'investir, entre autres, dans les maraîchers et les semonces compte arriver à exporter 20% de sa production en melon, tomate et fraises hors saison. « Nous travaillons pour produire 650 tonnes l'an avec un système sophistiqué. Des serres de 6 mètres à température modérée. Tout sera géré par ordinateur » annonce le patron du groupe Cevital dont le méga projet du village touristique projeté sur la zone à extension touristique (ZET) de Souk El Tenine (Béjaïa) est désormais soumis aux enchères. Le ministère de tutelle a revu sa copie en mettant la ZET à la procédure des soumissions. « Nous allons soumissionner comme tout le monde » précise le PDG de Cevital qui a fait appel à des développeurs américains pour la conception d'un projet touristique moderne à Souk El Tenine. Parmi ses projections, Cevital qui réfléchit à se lancer dans la production de l'huile et de la margarine anti cholestérol, compte arriver, par ailleurs, à satisfaire totalement la demande nationale en sucre. Sa raffinerie qui se trouve à Béjaïa tourne à 120 % de ses capacités pour arriver à produire dés décembre prochain 1,8 million de tonnes de sucre. « L'Algérie n'aura plus besoin d'importer du sucre blanc » promet Issad Rebrab.
