Danone Tessala Boisson, producteur de l'eau embouteillée de marque Hayet a annoncé, jeudi, lors d'un point de presse restreint, la cessation de son activité après trois années de pertes consécutives. Le directeur général de Danone Tessala Boisson, filiale du groupe Danone Djurdjura, M. Italo Pitis, a tenu à préciser que ces pertes « ont été causées par la nature très concurrentielle du marché algérien des eaux embouteillées ». M. Italo Pitis a indiqué qu'il s'agit d'une décision « purement économique liée au contexte du marché local ». Il a précisé sur sa lancée que « les prix de l'eau en Algérie sont parmi les plus bas au monde. S'ajoutera à cela l'existence de 73 marques sur le marché et avec notre marque, nous n'avons pas pu atteindre l'équilibre budgétaire ». Interrogé sur le volume des pertes subies par son entreprise, le DG de Danone Tessala Boisson (Hayet) les a évaluées à 3 millions d'euros de pertes annuellement. La filiale Hayet du groupe Danone Algérie a investi une enveloppe de 2 milliards de dinars d'investissements pendant ses trois années d'existence. « Cette décision de cessation d'activité ne remet aucunement en cause notre développement et nos ambitions en Algérie », a déclaré M. Italo Pitis. « Durant ces dernières années, Danone avait pris des mesures pour rester compétitif : investissements industriels, formation des collaborateurs, opérations consommateurs... Nous avons envisagé, par la suite, la reprise par un opérateur national ou étranger. Malgré de nombreuses investigations, les négociations avec d'autres industriels n'ont pas abouti, ce qui nous contraint aujourd'hui à cette ultime solution qu'est la cessation d'activité », a expliqué le DG de Danone, filiale du groupe Danone Djurdjura. Les effectifs, estimés à 109 travailleurs, concernés directement par cette décision « seront accompagnés par l'entreprise », fera comprendre son directeur général. « Des indemnités de départ, un soutien à la formation, un accompagnement dans la recherche d'emploi et des possibilités de reprises au sein des autres activités de Danone en Algérie » constituent l'essentiel des suggestions faites aux salariés. Le DG de la filiale boisson Hayet de Djurdjura a indiqué également que son entreprise « souhaite ouvrir une autre session de dialogue avec ses collaborateurs afin de parvenir à une solution finale ». Faut-il rappeler que Danone est présent en Algérie dans les métiers des produits laitiers frais (Danone Djurdjura) et les aliments infantiles (Blédina). Le groupe vient ainsi de perdre l'une de ses filiales, très concurrencée par d'autres marques sur le marché local, en manque de régulation. Cette décision de fermer la filiale boisson Hayet « n'est pas de nature à influer sur la santé financière du groupe », dira le conférencier. L'ultime opération de la filiale boisson du groupe Danone consiste « à faire aboutir dans les plus brefs délais le plan d'accompagnement des 109 salariés ».
