Depuis trois ans, la compagnie sud-coréenne LG alimente le marché algérien pour les besoins des foyers, des commerces et des administrations en fournissant quelque 3000 à 4000 réfrigérateurs, notamment les modèles Klaus et Silk. Djakarta (Indonésie) De notre envoyé spécial On ne voit que des jeunes dans l'usine LG à Djakarta, capitale de l'Indonésie. «L'âge maximum des ouvriers qui travaillent ici est de 24 ans», indique M. Amirul S. A., manager de la division réfrigérateurs à PT. LG. Electronics Indonésie. Ce jeune Indonésien déclare, avec un sourire, que «la fraîcheur provient de la jeunesse». Une allusion subtile à la fraîcheur que dégagent les frigos. D'ailleurs, ce n'est pas en combinaison de travail mais en t-shirts et chemises de couleurs vives que les travailleurs font, côte à côte, le montage des réfrigérateurs. Le choix de l'Indonésie pour implanter l'usine de production a été motivé par la disponibilité «d'une main-d'œuvre jeune, dévouée et loyale», dira Jun Ho Kwon, manager du département marketing export à PT. LG. Electronics Indonésie. Grandes potentialités du marché algérien Lors d'un briefing avec un groupe de journalistes algériens en visite à l'usine LG de Djakarta, Jun Ho Kwon précise que les réfrigérateurs présents dans les commerces algériens sont, en fait, fabriqués en Indonésie. Quelque 3000 à 4000 unités sont destinées à l'Algérie, notamment les modèles Klaus et Silk. Le Coréen Jun Ho Kwon saisit l'occasion de la présence de journalistes algériens pour montrer la fabrication d'un nouveau modèle, dénommé Klaus 1. La compagnie LG alimente les besoins des foyers, des commerces et administrations. «Le marché algérien présente de grandes potentialités pour LG réfrigérateurs»,, dira Jun Ho Kwon, optimiste que les ventes augmenteront au fil des années, comme c'est le cas dans les 60 marchés au niveau mondial qu'alimente LG. L'usine travaille H24 L'usine, qui fonctionne 24h/24, est située à Banten, un bourg pauvre de la banlieue de Djakarta. L'infrastructure comprend deux ateliers distincts. Le premier, dénommé NR1, produit en moyenne 210 réfrigérateurs par heure et le second (NR2) produit, quant à lui, 390 réfrigérateurs par heure. La production globale atteint ainsi 200 000 réfrigérateurs par mois et, dans les situations les moins optimistes, l'usine produit au minimum 170 000 réfrigérateurs par mois, précise Jun Ho Kwon. Mis à part les plateformes sur lesquelles sont posés les trains de production, les murs et les toits sont en métal. Non seulement le choix est étudié pour des considérations de sécurité dans un pays connu pour les tremblements de terre, mais surtout pour les coûts d'investissement. Un exemple qui devrait servir aux hommes d'affaires algériens dans le choix des structures des unités de productions. éviter le temps perdu L'important étant, dans la haute technologie, la maîtrise des coûts et surtout du temps de production. D'ailleurs, parmi les nombreux projets en management que la compagnie sud- coréenne LG suit de près, c'est celui appelé «Waste et Innovation». C'est-à-dire que le projet consiste à calculer et éviter la perte de temps dans les différentes phases de production. Un autre exemple que les économistes algériens devraient étudier, dans le contexte algérien, bien évidemment. C'est grâce à tout ce sérieux que LG Electronics a pu remporter plusieurs prix et distinctions, dont le prix 2009 de «zéro accident».
