«Ma principale préoccupation est de capturer la croissance»

Olivier Rousseau Vice-président à Goodyear pour les marchés de l'Afrique et du Moyen-Orient

Troisième fabricant mondial de pneumatiques, Goodyear Dunlop s'est imposé en maître-innovateur au Salon international de l'automobile 2015 de Genève (Suisse). A cette occasion, la firme américaine n'a pas lésiné sur les moyens pour faire valoir ses atouts.
El Watan a rencontré, à Genève, les responsables de la compagnie américaine, dont Jean-Pierre Jeusette, directeur général du Centre de l'innovation Goodyear au Luxembourg, avec lequel nous avons abordé les questions liées à la recherche et développement au sein de ce groupe. Dans cette interview, Olivier Rousseau, qui est le vice-président à Goodyear, chargé des marchés de l'Afrique et du Moyen-Orient, parle de la stratégie du groupe pour s'affirmer dans cette région.
Vous consentez des efforts pour que Goodyear améliore ses ventes et ses prestations de service dans les pays d'Afrique et du Moyen-Orient ; s'agit-il d'un marché important dans le portefeuille de votre compagnie ?
Nous continuons à développer nos ventes sur l'ensemble des marchés de la région Moyen-Orient et Afrique du Nord. Ce sont les marchés qui sont aujourd'hui en pleine croissance et sur lesquels nous sommes, nous aussi, en bonne croissance.
Nous bénéficions d'un marché porteur et d'un marché dont le mix-produits s'améliore fortement. A travers notre stratégie d'amélioration de notre réseau de distribution dans ces pays, nous avons une véritable opportunité de développer nos ventes sur ces marchés.
Peut-on avoir quelques statistiques sur la tendance des ventes et des profits sur cette région ? Et quelle est votre stratégie pour les marchés de l'Afrique et Moyen-Orient ?
Nous ne communiquons pas sur nos ventes et sur nos parts des différents marchés par région, mais ce que je peux vous dire à ce sujet, c'est que notre stratégie se base sur le principe de servir notre client où qu'il soit. Aujourd'hui, toute notre politique sur ces marchés est de développer notre réseau de distribution pour être sûrs que quand le consommateur final demande nos produits dans un point de vente donné il puisse le trouver avec les meilleures prestations de service possible. C'est sur quoi nous travaillons aujourd'hui, en développant fortement notre réseau de distribution dans cette région Afrique/Moyen-Orient.
Comment Goodyear appréhende-t-elle la concurrence des autres fabricants de pneumatiques sur ces marchés ?
Compte tenu de notre portefeuille de produits et ce qui est notre force de nos marque, nous sommes très contents de notre développement sur les différents marchés. Je n'ai pas pour habitude de commenter ce que fait la concurrence, mais ma principale préoccupation est de capturer la croissance qui est disponible sur ces marchés et d'utiliser les produits et toute la capacité d'innovation dont nous disposons pour faire cela. Nous réussissons plutôt bien dans ce domaine.
Qu'en est-il de la concurrence, par moments déloyale, qui vient de certains pays asiatiques réputés pour la contrefaçon ?
Nous sommes présents partout dans le monde et quasiment dans tous les pays. Nous sommes pour un commerce libre et équitable, et c'est la façon dont nous voulons regarder cela.
Après, la concurrence de certains pays asiatiques est un facteur auquel nous sommes confrontés sur un certain nombre de marchés, mais l'offre de produits que nous présentons en termes de qualité nous permet dans un certain nombre de cas de ne pas être en compétition directe avec ces produits.