La réorganisation du tissu industriel national se poursuit. Ainsi, l'EPE/SPA Cosider agral passe sous la coupe la société de gestion des participations" Développement agricole " (SGP/SGDA). En effet, et en conformité d'une décision du Conseil des participations de l'Etat (C.P.E), prise en date du 05 novembre 2009, complétée par la résolution du C.P.E. n°07/102 du 17 mars 2010, l'Assemblée générale extraordinaire de l'EPE/SPA Cosider agral, réunie le 11 juillet dernier a entériné le transfert de l'EPE/SPA Cosider agral du portefeuille du Groupe Cosider au portefeuille de la Société de gestion des participations " Développement agricole " (SGP/SGDA). Il faut dire que Cosider Agral a mis en place une nouvelle organisation, qui traduit sa volonté de s'accaparer une part, notamment, de l'ambitieux programme initié par les pouvoirs publics, dans le domaine de la mise en valeur des terres et des aménagements hydro-agricoles. L'expérience capitalisée sur plus de 15 ans, dans ces métiers, d'abord sur les projets de mise en valeur des terres, qu'elle a elle même initiés, puis sur les autres réalisés pour le compte de tiers, fait de Cosider agral un partenaire privilégié pour la réalisations des études et des projets ''clefs en mains'', dans ce domaine. L'entreprise compte dans son références des milliers d'hectares de terres qui sont gagnées pour l'agriculture; des milliers d'hectares équipés en réseaux de micro-irrigation, des milliers d'hectares de plantations fruitières diversifiées, ainsi des centaines d'ouvrages de mobilisation d'eau (forages, puits et sources). La moyenne, de 215 MDA par année, de chiffre d'affaires qui est réalisé sur une période de 5 années (2004 à 2008), témoigne du degré de confiance que ces partenaires n'ont cessé de lui accorder. Cosider Agral, intervient sur l'ensemble du territoire national, et particulièrement, sur la zone des hauts plateaux, où sont situées ses principales réalisations. Elle intervient dans la prise en charge des travaux de mise en valeur, travaux d'aménagement hydro-agricoles, et l'équipement en micro irrigation, travaux d'aménagement forestiers, travaux de plantation fruitière et Fixation des talus Cosider Agral compte plusieurs réalisations dans les différents domaines relevant de son objet social. L'entreprise s'est aussi inscrite dans une démarche de partenariat avec la création d'une société dénommée Milok Spa, qui a pour objet, l'exploitation d'une source de l'eau minérale naturelle située au lieu-dit Milok, appartenant à la commune de Laghouat. L' usine de production et de conditionnement de l'eau minérale est d'une capacité annuelle de 34 millions de bouteilles de 1,5 et de 05 litre. Cette société a été dotée, à sa création d'un capital d'un montant de 140.000.000 de DA, dont 46.43 %, soit 65 millions de DA, sont détenus par Cosider agral, 35.71 %, soit 50 millions de DA, sont détenus par la Finalep (Financière Algéro-Européenne) et 17.86 %, soit 25 millions de DA, sont détenus par la famille Guenou père & fils ; industriels et commerçants de Laghouat. L'investissement réalisé s'élève à 413 millions de DA, dont 248 millions de DA transférables, soit 3.176.764.00 Euros. Ce qui représente 60,17% du coût du projet. L'usine de Milok est entrée en production depuis le mois d'avril 2005. Le redéploiement de Cosider Agral par l'élargissement et la diversification de son champ d'intervention, et notamment dans la réalisation de travaux hydro-agricoles a permis de conforter son plan de charge et d'accroître, par conséquent, ses ressources. Ces nouveaux métiers ont eu pour corollaire l'extension géographique des activités de la société, l'ayant amenée à ouvrir et mettre en place des chantiers territorialement dispersés et éloigné du siège. Dans le contexte auquel est confronté l'Entreprise aux divers impératifs socio-économiques en matière de performance et de rentabilité s'est traduit par la mise en place au niveau de la direction générale d'une nouvelle organisation s'appuyant sur des structures fonctionnelles (directions centrales), ayant pour objectif de diriger, superviser, contrôler et assister plusieurs unités opérationnelles que sont les chantiers et les projets qui réalisent le plan de charge annuel et pluriannuels.
