Après une longue attente, le Conseil des participations de l'Etat (CPE) a donné son accord à la proposition faite par le département du tourisme, pour une nouvelle organisation des structures hôtelières. Ainsi, le secteur hôtelier en Algérie est désormais structuré autour d'un seul groupe avec cinq filiales, dont trois établissements de gestion touristique (EGT). Abder Bettache - Alger (Le Soir) La réorganisation du secteur public marchand lancée par le gouvernement sous l'égide du ministre de l'Industrie, Abdeslam Bouchouareb, a touché cette fois- ci le secteur du tourisme. En effet, on apprend de source proche du secteur, que la nouvelle organisation de cet important vecteur de l'économie nationale vient d'être validée par le Conseil des participations de l'Etat (CPE). A cet effet, il a été décidé de la mise en place d'un seul groupe avec cinq filiales à savoir la création de deux établissements de gestion hôteliers en l'occurrence les chaînes El Aurassi et El Djazaïr et de trois Etablissements de gestion touristique (EGT) respectivement pour les régions du centre, de l'ouest et de l'est. Cette nouvelle approche décidée par les pouvoirs publics a pour principal objectif la relance de l'activité touristique en Algérie. Pour rappel, l'Algérie espère relancer sa machine d'attractivité de touristes en adoptant une nouvelle stratégie inscrite dans le cadre de restructuration du secteur public marchand industriel. Décidée dans le Plan d'action du gouvernement (2015-2019), cette nouvelle reconfiguration rentre dans le cadre d'une démarche globale visant à donner naissance à une dizaine de groupes industriels en remplacement des SGP, conformément aux résolutions du Conseil des participations de l'Etat (CPE) adoptées le 28 août 2014. Le nouveau schéma d'organisation du secteur public marchand prévoit la restructuration des Sociétés de gestion des participations, au nombre de 28 actuellement, en grands groupes industriels d'ici la fin de l'année 2015. Ainsi, la nouvelle démarche de l'exécutif est appelée à passer par une «refonte du management des entreprises publiques, lequel sera soumis à des contrats de performance et à l'obligation de résultat vis-à-vis des actionnaires». Il prévoit, selon les initiateurs de cette démarche, «un rajeunissement du management, passant par une évaluation des compétences disponibles parmi les jeunes cadres, en vue de recruter pour d'éventuels postes de responsabilité au sein des nouveaux groupes industriels». C'est dans cette optique, que s'inscrit, ajoutent nos sources, la nouvelle stratégie mise en place dans le secteur du tourisme avec la mise en place de cette nouvelle organisation hôtelière. En effet, la prise de conscience nationale de l'enjeu du développement touristique en tant que vecteur de développement économique et social impose la nécessité de se doter d'un cadre stratégique de référence et d'une vision à l'horizon 2030, appuyée sur des objectifs contenus dans le présent Schéma, d'aménagement touristique, «le SDAT». Il est à noter que le SDAT s'appuie sur 5 dynamiques. Il s'agit de valoriser la destination «Algérie» pour accroître l'attractivité et la compétitivité, de développer des pôles et villages touristiques d'excellence par la rationalisation de l'investissement, de déployer un Plan qualité tourisme (PQT), de promouvoir la transversalité et la cohérence dans l'action par l'articulation de la chaîne touristique et la mise en place du partenariat public-privé et de définir et mettre en œuvre un plan de financement opérationnel pour soutenir les activités touristiques et les promoteurs- développeurs et attirer les grands investisseurs et les tours-opérateurs.
