Le march� du sport en Chine devrait g�n�rer une dizaine de milliards de dollars d'ici aux jeux Olympiques de P�kin en 2008, soit deux fois plus qu'aujourd'hui, en raison de l'engouement suscit� par la m�diatisation croissante des comp�titions et l'augmentation du niveau de vie. "L'industrie du sport �tait cens�e repr�senter au moins 5 milliards de dollars en 2004, en vente de produits d�riv�s et en organisation d'�v�nements", a pr�cis� hier, lors d'un forum �conomique, Rick Dudley, pr�sident de la soci�t� de marketing sportif Octagon Worldwide, soulignant que "ce chiffre devrait doubler dans les trois ou quatre ann�es qui viennent". A titre de comparaison, le sport g�n�re un revenu de 200 milliards de dollars (158,5 milliards d'euros) aux Etats-Unis. Depuis le choix de P�kin comme h�te des prochains Jeux d'�t�, la Chine a organis� le Masters de tennis en 2002 � Shanghai — qui l'accueillera � nouveau de 2005 � 2007 —, un Grand Prix de Formule 1, la phase finale de la Coupe d'Asie de football (Asie-2004), des comp�titions de golf et des tourn�es d'�quipes de la Ligue nord-am�ricaine de basket-ball (NBA). Les produits d�riv�s n'y sont plus seulement fabriqu�s pour l'export mais sont �galement vendus dans un pays o� le niveau de vie augmente et o� les jeunes sont de plus en plus fid�les aux marques et int�ress�s par le sport. 300 millions de basketteurs "S'il y a un domaine o� la publicit� et le marketing ont un fort potentiel en Chine, c'est le sport", note Yu Zhifei, manageur adjoint de la soci�t� organisatrice du 1er Grand Prix de F1, � Shanghai, qui avait g�n�r� 300 millions de dollars de recettes l'an dernier (237 millions d'euros). Et "les droits t�l� pour la F1 ont �t� les plus importants jamais pay�s en Chine", ajoute Yu Zhifei. Les caract�ristiques d�mographiques de la Chine sont une cl� de la croissance de l'industrie sportive, selon Li Yuanwei, pr�sident de la F�d�ration nationale de basket-ball (CBA) : "300 millions de jeunes ont le basket pour sport favori", note-t-il. Les marques internationales ne s'y trompent pas. Reebok a ainsi engag� Yao Ming, centre des Houston Rockets (NBA), pour promouvoir ses produits. Ses concurrents — Nike, Adidas, le Japonais Mizuno et d'autres — pr�voient des accords de partenariat et la cr�ation de nouveaux points de vente. Pour le pr�sident de NBA Entertainment, Adam Silver, charg� de la commercialisation du produit NBA, le succ�s de Yao Ming est un pr�c�dent � exploiter : "Nous sommes persuad�s que la Chine sera un jour un march� plus important que les Etats-Unis. Ce sera notre march� N�1".
