S'approprier des technologies de l'information et de la communication est plus que nécessaire pour assurer la croissance économique, affirment des experts. Des experts spécialisés dans le conseil aux entreprises ont relevé la nécessité de s'approprier des technologies de l'information et de la communication afin d'assurer la croissance économique du pays. C'est ce qui ressort d'une rencontre-débat organisée, hier à Alger, par le Bureau algérien du Cabinet international Ernt & Young. Spécialisé dans le conseil aux entreprises, cet organisme a réuni les directeurs des systèmes d'information (DSI) de son club, les responsables informatique d'entreprises ainsi que les administrations algériennes et étrangères installées en Algérie. A cet effet, il a été indiqué, qu'Ernst and Young «a lancé son club DSI Algérie dans la seule et unique idée de fédérer les expériences au sein des entreprises». Par ailleurs, il a été précisé que ce club indépendant se veut un espace d'échange d'expériences et de partage de l'information sur l'actualité autour des systèmes d'information. Animée par M.Michel Richard, consultant de «Ernst and Young» et ayant pour thème «la conduite de l'implantation d'un ERP avec succès», cette rencontre a été l'occasion pour les participants d'aborder la problématique d'un ERP, en anglais «Entreprise Resources Planing», appelée aussi Progiciels de gestion intégrés (PGI), sous tous ses angles et de partager les expériences et les réflexions. A savoir, que les ERP sont des applications dont le but est de coordonner l'ensemble des activités d'une entreprise autour d'un même système d'information. Plus qu'un simple logiciel, un ERP est un véritable projet, demandant une intégration totale d'un outil logiciel au sein d'une organisation et d'une structure spécifique. En effet, sa mise en place dans l'entreprise entraîne des modifications importantes des habitudes d'une grande partie des employés. Plus explicite, M.Richard dira à ce sujet que «le ERP est un système d'information intégré qui embarque plusieurs fonctionnalités en cohérence totale. Il permet de gérer le back-office d'une entreprise. Historiquement, il y avait plusieurs logiciels comme l'achat, la vente, la comptabilité, la gestion DRH, la gestion des stocks... Il fallait faire des liens entre ces différents logiciels. Aujourd'hui, il y a moyen avec un ERP de tout gérer avec un seul logiciel». Selon le conférencier, le premier des avantages du ERP, c'est d'avoir le même langage. Les interfaces, ce qu'on appelle les référentiels comme les clients, les fournisseurs, les articles...sont uniques et sont partagés. Il y a aussi le fait de travailler en temps réel. «Vous faites une entrée en stock, dans la seconde qui suit, l'écriture comptable est passée. Vos indicateurs de gestion se calculent en temps réel. Vous n'avez pas besoin d'attendre la fin du mois pour savoir si vous avez gagné ou perdu de l'argent», poursuit-il. En revanche, il y a un petit défaut «mais qui a été une qualité parce que les ERP existent depuis 20 ans, c'est que ça responsabilise un certain nombre de fonctions», affirme-t-il. Et d'enchaîner: «Si quelqu'un qui fait une entrée en stock, se trompe en rajoutant un ou deux zéros à la quantité entrée, le système l'accepte, et à la fin du mois, lorsqu'on fait une centralisation comptable, l'on se rend compte que le résultat comptable est complètement aberrant.»
