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Une prime de performance pour les banquiers
Une partie variable dans la rémunération des managers de ce secteur
Publié dans Liberté le 26 - 02 - 2009

Du nouveau pour le personnel des banques. Un nouveau système salarial sera mis en place pour les banquiers avec l'introduction d'une partie variable dans la rémunération des professionnels de ce secteur. Outre la partie fixe (salaire de base, primes conventionnelles), la rémunération du personnel bancaire comprendra également une partie variable appelée “prime de performance”, rémunérant ainsi les compétences et les performances réalisées par l'agent ou le cadre bancaire et ce, quel que soit son niveau de responsabilité. Cette prime de performance sera plutôt “un outil managérial qui priorisera la performance du banquier et n'est, donc, pas un instrument d'évolution du pouvoir d'achat”, explique M. Abderrahmane Benkhalfa, délégué général de l'Association des banques et des établissements financiers (Abef), cité par l'APS.
Le secteur bancaire algérien
va-t-il, ainsi, vers le système des “bonus” à l'instar des banques des places financières mondiales ? Non, répond M. Benkhalfa, la prime de performance diffère du bonus dans la mesure où celui-ci a des caractéristiques plutôt “subjectives” puisqu'il est défini non seulement par la hiérarchie au sein d'une banque mais il est fixé, en plus, selon des “méthodes de calcul gardées secrètes” entachant d'opacité ce système de rémunération. Quant à la prime de performance, poursuit-il, “les critères de calcul sont objectifs, visibles laissant le moins de place à la subjectivité” et à la complaisance. “Ce dispositif est l'une des étapes des réformes bancaires menées depuis une vingtaine d'années et intervient après avoir opéré des investissements technologiques qui font que désormais, il faut investir maintenant dans l'élément humain pour consolider les capacités d'intervention des banques”, précise-t-il. Ce sera un dispositif “de motivation des compétences, d'ouverture aux initiatives et de partage des gains réalisés par la banque”, selon le délégué général. Pour instituer ce dispositif, un avis d'appel à la présélection de candidatures a été lancé tout récemment par l'Abef en vue de confier à un bureau d'études-conseil un marché de service portant assistance technique à la conception et à la mise en place d'une rémunération variable au sein des banques et établissements financiers. Les résultats de l'étude qui sera menée par le bureau conseil retenu devront donner lieu à plusieurs configurations que les banques auront à examiner avec la collaboration de la représentation syndicale du secteur bancaire, avant d'introduire le scénario retenu dans la convention collective interbancaire.
Synthèse B. K.


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