La Cogiz souffre de restrictions à l’exportation

Créée en 1998 pour commercialiser des gaz industriels

La société de conditionnement  et de commercialisation des gaz industriels (Cogiz) a été créée en 1998 pour prendre en charge la commercialisation de gaz industriels fatals, notamment l’azote et l’hélium, produits par des sociétés de la Sonatrach. Elle-même filiale à 100% de la SH Sonatrach, la Cogiz, bien qu’ayant un chiffre d’affaires en augmentation durant l’année 2003 — il est de 250 millions DA — se trouve dans une situation pénalisante pour ce qui est de la commercialisation et l’exportation de l’hélium qui est un gaz rare présent dans l’atmosphère terrestre ou à l’état fossile, dans certains gisements de gaz naturel.
En effet, en vertu d’un contrat signé entre la SH et ses partenaires étrangers, la Cogiz ne peut exporter de l’hélium que vers les pays du Maghreb. Une restriction en forme de barrière douanière, alors même que le marché maghrébin s’est avéré en dessous des attentes et donc des investissements importants qui ont été consentis dans la réalisation à Arzew, entre autres, d’un grand centre de conditionnement d’hélium unique en son genre en Afrique.
Aujourd’hui, ce centre de conditionnement qui devait fournir les pays du Maghreb ne fonctionne qu’à 20% de ses capacités avec ce que cela implique sur l’amortissement de l’investissement, les coûts de maintenance, etc.
En fait, sur le marché maghrébin, s’il y a mévente c’est par ce que les pays du Maghreb n’ont pas encore développé des industries de haute technologie comme la fibre optique qui utilise l’hélium, nous a-t-on expliqué, et du fait également de la fermeture des frontières avec le maroc.
Le PDG de la Cogiz relativise cette situation : “la Cogiz a surtout été créée pour répondre aux besoins de la SH (la société mère), en matière d’azote et d’hélium. Pour l’hélium (gazeux et liquide), c’est vrai notre ambition est de couvrir tout le Maghreb mais nous répondons aussi aux besoins de l’ensemble du marché national. Ainsi, nos clients en Algérie sont les services de la météorologie, le secteur pétrolier, les utilisateurs d’IRM, les laboratoires de recherches, etc. Nous pensons qu’en Algérie, il peut y avoir des investissements dans la réalisation d’usines spécialisées dans la fibre optique, ce qui élargirait le marché national…� notre interlocuteur n’exclut pas qu’il pourrait y avoir des partenariats à créer dans ce cadre avec bien sûr l’aval de la société mère.
Pour ce qui est de l’azote, là encore, la Cogiz répond aux besoins du marché national dans son ensemble avec comme principal client, le secteur pétrolier et donc la SH. L’azote sert surtout pour l’inertage des installations, c’est-à -dire enlever toute trace d’hydrocarbure, et pour les puits dans le sud.
L’unité hélios produit aussi bien de l’azote liquide que gazeux (50 t/j chacun), l’azote étant présent dans l’atmosphère et dans les poches de gisements gaziers. Là aussi, la Cogiz a consenti un investissement dans la réalisation au niveau de la zone industrielle d’Arzew d’une canalisation de transport de l’azote vers les unités de la zone industrielle.
Et le PDG de nous expliquer : “l’azote liquide est consommé dans le sud et Arzew ; il y a un projet d’une unité à Skikda appelé Helison qui produira, entre autres, 100t/j d’azote liquide et 40t/j d’azote gazeux. Le démarrage est prévu courant 2005 et 80% de cette production seront destinés au sud. Dans notre plan de développement, nous préparons un centre d’enlèvement qui fonctionnera du nord vers le sud. le montant de cet investissement est de l’ordre de 20 millions de dollars…�, explique notre interlocuteur qui ajoute plus loin que d’autres projets sont pour l’heure mis en attente comme celui relatif au développement de “l’argon�.
F. B.