Cosider a réalisé en clôture de l'exercice 2005 un chiffre d'affaires de près de 32 milliards de dinars, ce qui se traduit par une augmentation de 7 milliards par rapport aux prévisions et 10 milliards de plus comparativement à 2004, soit une croissance de plus de 30%. C'est ce qu'a annoncé, mercredi dernier, le P-DG, M. Lakhdar Rakhroukh, devant les gestionnaires et les cadres des 10 filières du groupe. Il dira que l'année 2005 a été mise à profit pour renforcer et consolider son plan de charge prévu d'être porté, au 31 décembre 2005, à 50 milliards de dinars. La croissance programmée a été adossée aux perspectives d'assainissement de la trésorerie du groupe, engagée avec les autorités financières concernées. Dans la même perspective, il fera savoir que la concrétisation de la démarche Système Management Qualité (SMQ) s'est soldée par l'obtention du certificat ISO 9001-2000 par la filière Alrem et le lancement du processus de certification pour le reste du groupe, dont 4 sont prévues d'être certifiées au cours du 1er semestre 2006. En partenariat, le groupe met en valeur 2 actifs dormants avec la création d'une société mixte créée avec le groupe Lafarge pour la production de poudre de plâtre dès la fin 2006. Cette usine constitue une étape de concrétisation du projet initié avec Lafarge, visant la production à moyen terme en Algérie de la plaque de plâtre. Le plan de charge mobilisé est de 47 milliards de dinars représentant la réalisation de 2 barrages, 1 tunnel, 1 tronçon d'autoroute, 2 transferts hydrauliques, 1 gazoduc, 5 programmes de logements et 2 périmètres d'irrigation. Comme perspectives, à horizon 2008, le groupe Cosider compte développer ses activités principales en partenariat, produire des matériaux (Lafarge), gérer en commun les carrières, mettre en place des capacités d'engineering, délester et externaliser les activités annexes et développer les participations minoritaires stratégiques. De 2006 à 2008, l'activité globale passera de 40 000 millions à 55 000 millions de dinars. ALI FARES
