Le directeur général de l'Administration pénitentiaire, Mokhtar Felioune, a affirmé, mardi à Alger, que le succès de la planification stratégique de la gestion pénitentiaire était tributaire d'une exploitation idoine des ressources humaines et de leur formation. Intervenant lors des travaux du séminaire sur la planification stratégique de la gestion pénitentiaire, M. Felioune a souligné que "le succès de cette planification passe par l'implication de tous les employés, en ce sens qu'elle constitue une chaîne composée de plusieurs maillons que sont les employés répartis sur toutes les structures relevant du secteur sans exception aucune". La nouvelle stratégie repose sur une planification du mode de gestion des établissements sur plusieurs années avec des objectifs bien définis et des indicateurs permettant d'identifier les lacunes. Les établissements pénitentiaires opéraient, rappelle-t-on, une gestion quotidienne décentralisée. Pour M. Felioune, le but de cette planification stratégique inspirée des programmes de réforme et des méthodes modernes de gestion est d'atteindre l'efficacité en matière d'orientation et d'évaluation des activités grâce à des objectifs préalablement tracés et des indicateurs qui feront office de critères référentiels. Cette planification qui s'étalera sur 5 ans a été adoptée au niveau de quatre établissements pilotes à Berrouaguia (Médéa), Bouira, Béjaïa et Tidjelabine (Boumerdès). Elle sera généralisée à tous les établissements avant d'amorcer la deuxième étape qui constitue en la formation au niveau de l'Ecole nationale d'Administration pénitentiaire. Le plan de généralisation de la formation qui s'étend sur une période allant de 2011 à 2015 sera supervisé par une équipe de cadres algériens formés par des experts britanniques, a rappelé M. Felioune ajoutant que l'adoption de la planification stratégique de la gestion des établissements pénitentiaires était le fruit d'une collaboration de son administration avec le Centre international d'études pénitentiaire. En vue de mettre en œuvre le programme de planification, 25 activités ont été organisées à Alger sous forme d'ateliers de travail au profit des cadres algériens en plus des visites d'experts britanniques à nombre d'établissements pour s'enquérir des modes de gestion et les accompagner en tant qu'établissements pilotes. 17 voyages d'études en Grande-Bretagne ont été organisés au profit de cadres algériens qui ont pu s'enquérir des méthodes modernes de gestion stratégique.
