L'opérateur de téléphonie mobile Nedjma a procédé hier au lancement d'un nouveau produit qui renforcera sa présence sur le marché : la carte de recharge 4x250 DA. Un procédé de rechargement inédit qui donne, selon René Patoine, PDG de Wataniya Télécom Algérie, « plus de flexibilité aux utilisateurs du service prépayé en Algérie ». Lors d'un point de presse, organisé hier à Alger, les détails de cette nouveauté ont été communiqués aux journalistes. La nouvelle carte de 1000 DA comporte quatre pavés à gratter de 250 DA chacun et un cinquième pavé « gagnez » qui offre la possibilité aux clients Nedjma de bénéficier de crédits de communications gratuites qui peuvent atteindre 10 000 DA. Elle permet une gestion souple du budget de communications. Un chef de famille peut distribuer à sa convenance les crédits de communication aux membres de sa famille. Le cycle de vie des recharges de 250 DA est de 7 jours de validité, 7 jours de réception et 60 jours de préservation. Le cycle de vie du cinquième pavé de communications gratuites dépend du montant gagné. Les tarifs des communications et des services de cette carte sont les mêmes que ceux des cartes de recharge de 500 DA et de 1000 DA. Cette carte offre aussi la possibilité de profiter des services multimédias exclusifs (MMS et Nedjma Net). Dans ce contexte, il faut signaler que du 31 décembre 2004 au 1er janvier 2005, l'opérateur a enregistré 500 000 SMS et 20 000 MMS. A titre d'information, il faut savoir que Djezzy a enregistré 2,5 millions de SMS et l'opérateur public Mobilis 2 millions de SMS. L'utilisation des messages courts se développe. Sans surprise, les jeunes (moins de 25 ans) sont les plus grands utilisateurs. Nedjma a atteint 300 000 abonnés. Une performance très satisfaisante, selon René Patoine, qui rappelle que Nedjma n'a que quatre mois d'existence. L'opérateur veut atteindre le million d'abonnés et couvrir les quarante-huit wilayas d'ici à fin 2005. Il compte investir un milliard de dollars après la troisième année après avoir acquis la licence d'exploitation pour 421 millions de dollars. Le montant des investissements a atteint jusque-là 300 millions de dollars. « Nous travaillons très fort pour étendre la couverture et accélérer le plan de déploiement. Le sud du pays fait partie de nos plans. Nous construisons de 3 à 5 BTS par jour, soit une moyenne de 100 par mois. Le marché algérien est un marché différent des autres régions où évolue Wataniya. Lors de notre arrivée, il y avait un potentiel non exploité. Nous avons contribué très fortement à la stimulation du marché : les communications internationales étaient très chères avant notre installation (cinq à six fois plus cher de l'actuel tarif). Les études convergent vers un nombre d'abonnés qui avoisine les 10 millions en 2008. Cela dépendra néanmoins de la vitesse de pénétration des opérateurs. » Nedjma revendique plus que jamais son statut d'« opérateur multimédia ». Le PDG affirme : « On a cru au multimédia même si nos concurrents n'ont pas la même façon d'aborder le marché. Notre réseau est équipé pour la technologie EDGE que nous comptons lancer bientôt. Il a été réalisé grâce à l'apport de Siemens et Ericsson. » Selon les responsables de Nedjma, la moitié des clients est équipée en terminaux multimédia, 25% utilisent le MMS et 35% Nedjma Net. L'opérateur Nedjma n'est pas intéressé, pour l'instant, par l'UMTS (téléphonie de troisième génération). L'opérateur public Mobilis est le seul à avoir effectué des essais techniques dans le cadre de la mise en œuvre des premiers réseaux expérimentaux UMTS, mais aucune licence n'a été octroyée par les autorités compétentes. Deux autres informations ont été confirmées par le PDG de Nedjma : le départ de Sylvie Scott, directrice marketing, « mais qui sera sollicitée en tant que consultante en télécommunications dans des opérations ponctuelles », et des nouveautés concernant le postpayé.
