Dans cet entretien, cet investisseur évoque la situation de son Groupe. Après la réalisation de trois briqueteries, d'une unité de céramique sanitaire et d'une tréfilerie, le groupe a entamé une diversification de ses activités en initiant un projet d'hôtellerie et deux autres dans l'agro-industrie dont une grande laiterie. -Votre groupe a connu une expansion importante ces dernières années, peut-on connaître ses domaines de prédilection et leurs retombées positives sur la vie socioéconomique locale ? Je vous remercie vivement de l'intérêt que vous manifestez à nos entreprises économiques. En effet, le début de nos activités remonte à un quart de siècle. Au départ, elles étaient principalement commerciales puis elles ont été orientées vers la production industrielle à la faveur des politiques successives d'encouragement de l'investissement privé. Nous avons commencé à réaliser une PME tous les deux ans pour atteindre aujourd'hui un nombre de neuf sociétés employant un effectif total de plus de 800 salariés. Nos sociétés sont implantées dans les communes de Chlef, Oued Sly, Bouzghaia, Sendjas et Oum Drou. Après avoir développé les activités industrielles dans le domaine des matériaux de construction par la réalisation de trois briqueteries, d'une unité de céramique sanitaire et d'une tréfilerie, nous avons entamé une diversification de nos activités en initiant un projet d'hôtellerie et deux autres dans l'agro-industrie dont une laiterie de grande capacité de production.L'orientation de nos investissements est une réponse logique aux besoins de notre région et contribue un tant soit peu aux actions de développement local. -Parmi les projets dignes d'intérêt, il y a assurément le centre d'affaires «Le Géant» et la nouvelle laiterie SOFIPAL. Qu'est ce qui a motivé ces créneaux ? Deux de nos projets implantés dans la commune de Chlef suscitent effectivement un intérêt particulier auprès de la population locale. Il s'agit de la laiterie SOFIPAL, mise en service depuis mars 2013, dont les produits ont séduit les consommateurs locaux, grâce aux soins apportés à leur production. La laiterie a également créé en amont un vif intérêt à l'élevage bovin dont la production laitière ne cesse de croître, participant ainsi à la satisfaction des besoins locaux en lait. Pour ce qui concerne le deuxième projet, il s'agit d'un ensemble immobilier qui est en cours de réalisation sur une assiette foncière de dix mille mètres carrés située en plein centre de la ville de Chlef. La première tranche a consisté en la construction d'un hôtel 4 étoiles comprenant 120 chambres avec des restaurants, des boutiques, etc. Il ouvrira ses portes au public dès le mois de janvier 2016. Juste à proximité de cet hôtel, nous avons lancé les études pour la réalisation d'un grand centre commercial avec parking souterrain et quatre tours multifonctionnelles. La surface commerciale totale sera de 34 000 mètres carrés. Le lancement de ces deux activités a été motivé par le manque d'établissements hôteliers de normes internationales dans la wilaya de Chlef auxquelles aspirait la population. Il en est de même pour la laiterie qui n'existait pas auparavant à Chlef, puisque la fourniture de lait relevait d'une unité implantée dans une autre wilaya. -Allez-vous continuer dans cette voie, en dépit de la difficulté à trouver de la main-d'œuvre qualifiée ? Le groupe familial des frères Rahmoune, dont je préside les destinées, ne compte pas s'arrêter à ce stade du développement malgré les nombreuses difficultés rencontrées. Pour l'industrie des matériaux de construction, par exemple, nous avons programmé la réalisation à Heumis d'une tuilerie et d'une aire de stockage et d'expédition. Dans le domaine du tourisme, nous nous apprêtons à réaliser un centre de thalassothérapie à Ténès.