Entre le développement des zones touristiques à proximité de la grande bleue et celles en montagne de Seraïdi, la wilaya de Annaba semble hésiter. Ces deux cartes maîtresses de la relance économique locale et régionale bénéficient d'une situation géographique privilégiée, un environnement préservé et une grande richesse naturelle. Même si elles sont au stade embryonnaire ou toujours au stade de projets, les infrastructures touristiques disposent de réelles perspectives, d'où l'importance de l'action que compte entreprendre la wilaya dans les prochains mois. Selon ses concepteurs, elle vise à désenclaver de nombreuses communes par un programme routier et autoroutier ambitieux. Homogénéisation du tracé entre El Hadjar et l'échangeur RN/16-RN 21, renforcement de la RN 44 sur 30 km, aménagement et modernisation de la RN 84 sur 37 km, modernisation et renforcement de la CW 16 sur 5 km, évitement de la ville de Seraïdi et réhabilitation de l'intérieur de l'aéroport de Annaba, revêtement de liaison CW22-RN44 figurent au registre, d'autres opérations et réalisations d'ouvrage d'art, ponts, trémies, passerelles… seront réalisés en de 2006. Le dédoublement du réseau routier de la corniche de Annaba presque achevé ainsi que l'entretien des routes nationales et la réhabilitation des chemins de wilaya et communaux annoncent les couleurs d'un développement local qui s'est fait attendre. Un retard qui a pour conséquence la dégradation des conditions de vie des populations de différentes localités et communes. Oued El Aneb (Laïb Amar, Aïn Dallia, Grigima, El Hadeb, Ejedir, Flila) d'autres à El Hadjar (douar El Houat, douar Amar Zaâmouchi, Chaoui Mabrouk) en font partie. C'est dans ce cadre qu'est lancé ce qui ressemble à un programme de revalorisation économique. Le secteur aménagement du territoire a fait l'objet d'un intéressement particulier de la wilaya. En augmentant légèrement l'exercice 2006 au titre des équipements décentralisés (10,55 milliards de dinars en 2005), l'administration locale confirme ses ambitions. Dans son approche, elle a choisi d'organiser les actions à entreprendre en peaufinant ses relations avec les 12 communes. Ces dernières seraient engagées par des contrats tacites d'objectifs à atteindre. La démarche se veut être rassembleuse de tous les partenaires locaux y compris les investisseurs publics et privés. Avec un Calpi plus dynamique qu'il ne l'était les précédentes années et un programme pluriannuel d'actions ambitieux, sont également prévues des opérations de développement économique et social. Ces opérations ont été conçues de telle manière à être compatibles avec les spécificités et les capacités financières et qu'elles évitent de relancer l'endettement des communes concernées. Du côté des élus représentatifs de la wilaya dans les 2 chambres nationales, ceux de l'APW, l'on estime indispensable la rigueur dans le choix des objectifs. C'est ce que reflètent leurs interventions enregistrées lors de la dernière session de l'APW. Les élus avaient souhaité voir associer aux actions à entreprendre une démarche d'évaluation. Cette dernière devrait leur permettre d'affiner leurs orientations et, ainsi, de mieux répondre aux attentes des 630 000 habitants de la wilaya.
