Algérie Télécoms (AT) s'est lancé le défi de développer une industrie de contenus. La priorité est accordée à l'introduction de contenus et de services à valeur ajoutée, mais aussi à l'encouragement de la création de startups dans ce domaine. Un point rappelé à maintes reprises par la première responsable du secteur, Houda Imane Feraoun, qui a plaidé pour la nécessité de favoriser l'émergence d'une industrie du numérique dans le pays pour amorcer une mutation économique et sociale. Mais également par le PDG d'Algérie Télécoms, Azouaou Mehmel, pour qui l'enjeu est de se focaliser sur la production du contenu local. «Dans notre stratégie, on favorise l'industrie des contenus en soutenant les startups», rappelle Malek Touati, directeur de communication d'AT, précisant que l'entreprise commercialise déjà des projets dans ce cadre, en attendant le lancement d'autres. En effet, pour diversifier le contenu web, AT a lancé une gamme complète de bibliothèques numériques. Des bibliothèques numériques en attendant la boutique Il y a eu d'abord Fimaktabati généraliste en 2014, destinée à un large public. Un site qui permet d'accéder à des milliers d'ouvrages numériques en langue française. Est venu par la suite Fimaktabati académique, qui permet depuis une année un accès illimité aux étudiants, enseignants et chercheurs à des milliers d'ouvrages scientifiques et pluridisciplinaires de plus de 300 maisons d'édition internationales Afin de répondre aux besoins des étudiants, des enseignants et chercheurs en quête d'ouvrages pédagogiques et académiques. La plus récente action est le lancement de Noonbooks, une bibliothèque électronique de plus de 30 000 ouvrages en langue arabe. Des discussions sont en cours avec des éditeurs nationaux qui disposent de contenus à mettre à la disposition des clients d'AT sous forme de forfaits ou à la demande. «Algérie Telecom se doit de se transformer d'opérateur de réseau et d'infrastructures en un opérateur de services pour garantir sa pérennité. Se positionner en amont de la production de contenus et de service est donc stratégique. Notre stratégie est d'encourager l'émergence de fournisseurs locaux de contenus en mettant à leur disposition nos plateformes techniques et en leur assurant un retour sur investissement. C'est ainsi que résume les responsables de l'entreprise la politique adoptée. Nous ne ménageons aucun effort pour encourager aussi les professionnels à développer leurs propres contenus. Nous proposons aujourd'hui One Click qui est une solution qui permet de créer un site web intuitivement et assurer son hébergement en Algérie au moindre coût», nous dit-on encore au niveau d'AT, qui a par ailleurs des projets de contenus pour ses clients et qui prévoit des nouveautés pour 2016 à travers la VOD et le Smart Home. Pour cela, AT s'est fixé comme priorité d'assainir le réseau afin de pouvoir offrir ces services à valeur ajoutée. «Car il y a des applications qui nécessitent des connexions minimum de 2mbs», nous explique-t-on. Il est prévu par ailleurs le lancement d'une boutique en ligne. AT travaille, faut-il le noter, en collaboration avec les startups, notamment pour le développement de contenus. Elle a accompagné d'ailleurs le projet de Geosys, qui a développé un système d'information géographique puissant. L'entreprise est également entrée, en avril 2015, dans le capital du Centre de développement des technologies avancées (CDTA). Les deux parties ont, pour rappel, signé un pacte d'actionnaires qui consacre l'entrée d'Algérie Télécom dans le capital de Saticom, filiale du CDTA. (67% pour AT et 33% pour le CDTA).
