La première usine au Maghreb de Nestlé Waters sera construite en Algérie. Elle sera, selon un communiqué de la firme remis à la presse hier, installée dans le piémont de Chréa, à Blida, au niveau de la source de Taberkachent. « Par le lancement de la production de l'eau embouteillée à la source de Taberkachent, Nestlé Waters entend apporter le savoir-faire du n°1 mondial des eaux embouteillées », est-il estimé. L'usine répondra, d'après la même source, aux normes internationales de qualité et de sécurité. Nestlé Waters est présent en Algérie depuis 2005 à travers un partenariat avec le groupe Boissons gazeuses des frères Zahaf (BGFZ, ex-Boissons Sidi El Kebir) pour l'exploitation de la source de Taberkachent. La nouvelle entreprise est dirigée par Mohamed Zahaf. Nestlé Waters voulait dans un premier temps profiter du réseau de distribution de BGFZ et de son expérience dans le domaine des boissons. L'eau de Sidi El Kebir est désormais sous label Nestlé. « En complément de nos deux piliers, l'Europe et l'Amérique du Nord, nous souhaitons continuer à saisir toute opportunité de nous renforcer dans d'autres régions du monde sans diminuer nos performances. L'Afrique du Nord offre de réelles opportunités de développement pour nos marques », a déclaré Carlo Donati, président de Nestlé Waters, après la signature de l'accord avec BGFZ. L'Algérie est perçue par Nestlé Waters, filiale du groupe suisse d'agroalimentaire Nestlé, comme la principale base pour le développement des activités futures en Afrique et au Moyen-Orient. « Située au cœur des pays du Maghreb, elle offre avec ses 34 millions d'habitants et ses perspectives de croissance annuelle de consommation par habitant à deux chiffres un véritable relais de croissance devant permettre à Nestlé Waters de développer ses positions en Afrique du Nord », est-il précisé. Avec une production annuelle d'un milliard de litres, le marché de l'eau minérale connaît un véritable boum en Algérie où il existe 20 marques différentes. En quatre ans, cette production a doublé. La consommation par habitant est, elle, en constante augmentation. L'attractivité du marché algérien a convaincu le groupe français Danone, principal concurrent de Nestlé Waters, à acquérir l'entreprise des eaux embouteillées de Tessala. Nestlé Waters a lancé, depuis 2001, une politique d'expansion et d'acquisition en Afrique et au Moyen-Orient. L'explication ? « La question de l'eau douce s'avère cruciale, la valeur de l'eau embouteillée s'impose d'elle-même », est-il indiqué. L'eau embouteillée est actuellement le segment le plus dynamique du marché des boissons dans le monde. Les experts prévoient un doublement de ce marché d'ici 2012. La firme est déjà présente au Liban, en Jordanie, en Egypte, en Arabie Saoudite, en Turquie et en Ouzbékistan. En dépit de cette présence, cette région ne représente que 4,2% des activités de ce leader mondial de l'eau embouteillée. L'Amérique du Nord demeure la principale place d'investissement de Nestlé Waters qui opère dans 130 pays et qui emploie plus de 33 000 salariés. En 2007, il a réalisé 6,3 milliards d'euros de vente. Perrier, Aquarel, Vittel, Contrex sont les marques internationales de Nestlé Waters qui procède annuellement à plus de 200 000 analyses chimiques mircrobiologiques au Product Technology Centre (PTC), un laboratoire basé à Vittel en France, pour s'assurer de la qualité des eaux.
