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La Cour des comptes revoit sa stratégie de communication
Programme européen d'appui aux institutions
Publié dans Horizons le 13 - 12 - 2013


La Cour des comptes revoit sa stratégie de communication sur ses activités et les méthodes d'audit grâce au programme européen d'appui aux institutions, lancé depuis un an, par l'unité de gestion du programme d'appui à la mise en œuvre de l'accord d'association entre l'Algérie et l'Union européenne (UGP3A). « C'est à la demande de la Cour des comptes qu'une série d'actions a été menée depuis une année », a déclaré, mercredi dernier, un expert de la Cour des comptes européenne. Il s'agit, en fait, de permettre à la Cour des comptes d'adopter les normes internationales dans toutes ses missions en interne et en externe, selon l'expert européen. Les experts de Sigma, venus du Luxembourg, du Portugal et du Danemark, ont audité les principales missions de la Cour, particulièrement le contrôle. L'instrument Sigma, introduit en Algérie en 2012, est une initiative conjointe avec l'OCDE (Organisation de coopération et de développement économique). Il a été créé, initialement, pour les pays européens en transition puis il s'est élargi à d'autres pays, dans le cadre de la politique de bon voisinage, depuis 2008. Les autres missions de l'initiative Sigma concernent la Fonction publique. Elles portent sur le système d'information des ressources humaines (SIRH) et la réforme du système de recrutement. Dans ce sens, un séminaire a été organisé sur la modernisation de la gestion publique des ressources humaines, les statuts particuliers des fonctionnaires, la formation dans l'administration publique et sur la gouvernance publique. A la fin de l'année 2012, le premier séminaire a porté sur le SIRH dans l'administration publique et les modalités de sa mise en place. Le second a eu lieu, au début du mois de novembre, autour du système de recrutement et la sélection des candidats en s'appuyant sur quatre expériences réussies : Espagne, Portugal, Belgique et Allemagne, a expliqué Mohamed Chernoun, cadre à la direction générale de la Fonction publique. Il est aussi question de travailler sur le système de fonctionnement des carrières et de l'emploi, notamment, en ayant recours au mécanisme de jumelage avec les institutions homologues européennes et des missions TAIEX (Assistance technique et échange d'informations). Le système de rémunération est un autre chantier prévu dans le cadre du programme P3A. L'évaluation collective de la performance des fonctionnaires et des agents publics est programmée pour le premier semestre 2014 et celle sur la gestion de la formation dans la Fonction publique pour le deuxième semestre 2014. Quant au système de recrutement avec comme référent la performance, il est prévu avant la fin de l'année prochaine, a indiqué M. Chernoun.

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