Perspective n Le groupe agroalimentaire Cevital compte investir d'ici à 2015, 20 milliards de dollars en partenariat avec des entreprises étrangères pour la création outre une plateforme portuaire, de 5 à 7 projets dans la pétrochimie, la sidérurgie, construction budgétaire… Pour son expansion, Cevital choisit de s'inscrire dans le processus de la mondialisation et de s'intégrer entièrement dans l'économie mondiale. Dans ce cadre, la stratégie du groupe est double : interne et externe, expliquait son P-DG, Issad Rabrab, hier, mercredi, dans une conférence de presse. Sur le plan interne, son plan de développement se construit sur des projets structurels à moyen et long termes qui se traduit par la création d'un hub portuaire à Cap Djinet, ainsi que la réalisation d'un pôle industriel. Ce mégaprojet représente un investissement de plus de 20 milliards de dollars US, avec en perspective la création de plus de 100 000 nouveaux emplois directs et 1 million indirects ayant pour objectif une exportation hors hydrocarbures entre 15 et 30 milliards de dollars. A cet effet, Cevital a décidé «de faire appel à des partenaires plutôt que de les subir», dira M. Rabrab avant d'ajouter que «ces partenaires sont les leaders mondiaux chacun dans sa spécialité». Ainsi, pour la mise en œuvre de ce plan interne le groupe serait, selon son P-DG, en négociation avec une multitude de partenaires. Pour Issad Rabrab, Cevital est «un grand groupe reconnu» d'où l'importance «d'aller à la recherche et à l'occupation de nouveaux territoires et marchés sur le plan international», a-t-il expliqué avant d'annoncer son intention d'investir dans les pays développés pour, dit-il «accompagner nos exportations vers les pays dits du nord, et nous tourner aussi vers le sud dans le cadre de la politique Sud/Est». L'importance des surplus financiers de certains pays arabes rendus possibles, selon lui, à la suite des événements du 11 septembre, permettra, assure-t-il, «de renforcer notre coopération et relation avec nos frères arabes aussi bien en Algérie que dans leur propre pays». Cevital souhaiterait, à travers l'exposé des grandes lignes de ce projet qu'elle ambitionne de finaliser à l'horizon 2015, avoir «une réaction plus positive de la part des pouvoirs publics. Et une politique de support, d'encouragement et d'entraide». Pour Issad Rabrab, Cevital est un partenaire national qui nécessite le soutien de tous. Enfin, le premier responsable de Cevital annonce, à l'occasion du ramadan, une baisse de prix sur tous les produits alimentaires. Cette baisse coûtera au groupe près de 171 millions de dinars. «C'est notre manière de marquer notre solidarité nationale pour le ramadan», conclut-il.
