Le groupe Cevital, leader du marché national de la production agroalimentaire, vient de se lancer dans une nouvelle stratégie en vue de développer ses activités. Tel qu'expliqué par le président-directeur général du groupe, Issad Rabrab, qui a été, avant-hier, l'hôte de l'université Mouloud Mammeri de Tizi Ouzou où il a donné une conférence sur l'expansion de son groupe, Cevital prône désormais la diversification de ses activités en investissant dans des secteurs autres que ceux de l'agroalimentaire et la construction métallique. A cet égard, le groupe compte faire une incursion à court terme dans les secteurs des énergies renouvelables et de l'agriculture. A cet égard, selon Rebrab, ce sont trois centrales électriques qui sont prévues dans le cadre de vastes projets d'investissement que le groupe envisage de lancer prochainement. Au volet relatif au développement de la filière de préfabriqué pour le bâtiment, Cevital compte lancer une quatrième unité dans la région de Tizi Ouzou, au moment où deux unités sont déjà opérationnelles, respectivement à Alger et Constantine et une troisième unité est en cours de réalisation dans la wilaya de Sétif. Dans l'ensemble, Rebrab a affirmé que le plan de développement de son groupe pour le court terme, période allant de 2008 à 2010, compte des investissements d'une valeur totale de 2,3 milliards de dollars. A moyen terme, les investissements et les nouveaux projets que compte lancer Cevital dans diverses branches d'activité permettront de créer quelque 100 000 postes d'emploi à l'horizon 2015. La stratégie en question comprend également le développement d'un réseau national dans la grande distribution, et à cet égard, le premier hypermarché de Cevital est en cours de réalisation dans la wilaya de Bouira. Un autre projet est également prévu dans la filière de l'électroménager et ce, en partenariat avec le leader coréen, Samsung. Au chapitre de l'industrie lourde, Rebrab a évoqué le mégaprojet qu'envisage de réaliser son groupe dans le domaine de la construction navale. Concernant la position actuelle du groupe sur le marché national de l'agroalimentaire, Rebrab a évalué la couverture des besoins nationaux par son groupe à un taux de 70% pour certains produits, alors que pour d'autres produits, la production dépasse le cap des 140% par rapport à la demande locale ; donc, une partie importante de ces produits est destinée à l'exportation. Lors de cette conférence, le patron du groupe en question a expliqué devant la communauté estudiantine de Tizi Ouzou que Cevital a participé au budget de l'Etat en 2006, par exemple, à hauteur de 49 milliards de dinars dans le cadre des versements divers, alors que le reste des bénéfices du groupe a été réinvesti. Pour ce qui est de la concrétisation des programmes futurs d'extension des activités du groupe, Rebrab a expliqué que Cevital prônera le financement sur fonds propres, c'est-à-dire avec ce qui est appelé le cash-flow du groupe. Ceci au moment où la position financière actuelle des différentes filiales du groupe permet à Cevital de décrocher facilement des financements auprès des banques étrangères, qui sont nombreuses à manifester leurs disponibilités à accompagner le groupe dans sa stratégie de développement.
