Alger sera, le mois d'octobre prochain, la capitale de la grande distribution, à la faveur d'un séminaire intitulé « Carrefour méditerranéen de la grande distribution ou comment relever le défi du commerce équitable ». Organisé par RH. International Communication, cette manifestation bénéficiera sans nul doute d'un intérêt certain. Il mettra en libre-service plusieurs thèmes d'une actualité brûlante. Les perspectives du développement de la grande surface. Une brochette de sujets seront au cœur du programme et qui seront animés par des experts nationaux et internationaux avec à l'affiche, les représentants des grandes surfaces maghrébines et européennes. Lors de ces journées, le programme invitera les participants à une virée dans les différentes stratégies mises en place pour que l'anarchie ne s'impose pas sur le terrain. Car il s'agit bien de ne plus suivre une “tendance” mais de mettre en place une véritable révolution stratégique fondée sur une vision à long terme de la société et de son environnement. L'émergence des superettes et magasins de proximité offre un concept nouveau et en pleine croissance en Algérie. Quand celle-ci existe, elle se présente sous forme de magasin de grande surface de taille réduite par rapport aux standards internationaux (moins de 1 000 m2), dits improprement « supérettes », et qui n'intègrent dans leur gamme que des produits de l'industrie agroalimentaire (dérivés céréaliers, dérivés laitiers, conserves de fruits et légumes). Cette absence de la grande distribution oblige les grossistes à travailler directement avec les détaillants comme elle contraint l'industrie agroalimentaire à développer un réseau propre de distribution, obligation à l'origine d'une hausse des coûts. La grande distribution commence à peine à s'installer en Algérie attestée en cela par l'implantation récente de Carrefour qui a créé un premier supermarché à Alger (Ouvert à la clientèle depuis le mois de février 2006) et projette d'ouvrir huit hypermarchés d'ici 2012. On notera également des projets de moindre envergure du même type de la part d'investisseurs nationaux (Groupe Blanky, groupe Mehri) et Cevital. Ce dernier compte à son actif déjà quatre supermarchés, et ambitionne d'ouvrir d'autres grandes et moyennes surfaces de vente qui devront totaliser une superficie de 80 000 m⊃2; à l'horizon 2012.
