La Compagnie algérienne des assurances, CAAT, vient de publier son bilan pour l'année 2007. IL ressort ainsi et selon les propos du P-DG de la compagnie, M. Abdelkrim Djafri, que les réalisations de la CAAT témoignent de la constance des efforts entrepris et du bien-fondé de la stratégie inscrite dans le plan à moyen terme 2004-2008. Dans le cadre de son plan stratégique, la CAAT s'est fixée comme objectif de conforter sa position sur le marché national. A ce titre, l'entreprise a continué à offrir de nouvelles couvertures ainsi que des solutions d'assurance innovantes afin de répondre aux besoins spécifiques de notre clientèle. La CAAT a maintenu la diversification de son portefeuille (IARD.Automobile, transports) en axant ses efforts sur les activités à fort potentiel en s'appuyant sur l'utilisation des différentes formes de distribution. Ainsi, sur le plan technique et financier, la production dépasse les 105 milliards de DA, les produits financiers sont de l'ordre de 428 millions de DA et les résultats bénéficiaires de 822 millions de DA, est en hausse de 64 % par rapport à l'exercice 2006. La CAAT a vu son capital social augmenter de façon significative pour atteindre 7 190 000 000 DA en évolution de 102 % par rapport à l'année précédente. Par ailleurs, le patrimoine de la CAAT a connu au cours de l'exercice 2007 une évolution suite à l'opération de réévaluation des actifs immobiliers en application des dispositions de l'article 71 de la loi 02-11 du 24 décembre 2002. L'écart de réévaluation dégagé a été estimé à hauteur de 2.9 milliards de dinars. L'entreprise a aussi poursuivi son programme de formation et de perfectionnement du personnel pour accompagner la mise à niveau de la gestion et offrir une meilleure prestation de service. Cette politique s'articule autour de la modernisation de la gestion pour mener à bien la conduite du changement. La gestion du capital humain constitue un levier indispensable au développement et à l'amélioration permanent de la prestation offerte à la clientèle qui est placée au centre des préoccupations de la CAAT. L'année 2007 a été également une année charnière dans le processus d'adéquation avec les nouveaux objectifs, enjeux et perspectives du marché. La CAAT a aussi mené des négociations et entamé des actions en vue de préparer le lancement de la bancassurance afin d'élargir les capacités de distribution et la conclusion de partenariat destiné à la création d'une société spécialisée dans les assurances de personnes et de santé. Dans un contexte marqué par un marché national des assurances devenu de plus en plus ouvert à la concurrence, l'année 2007 a confirmé l'essor significatif des activités de l'entreprise. L'entreprise compte innover sur le plan commercial en favorisant le conseil et en adaptant les produits à la demande de la clientèle. Au plan des prestations, l'entreprise a continué à honorer ses engagements en indemnisant pour un montant dépassant la somme de 5 milliards de dinars. Des actions sont aussi engagées en vue de procéder à la réorganisation de l'Entreprise dans le cadre du nouveau dispositif législatif et réglementaire. Cette réorganisation permet d'apporter de meilleures réponses aux besoins induits par le développement de l'entreprise.
