Danone confirme sa volonté d'asseoir sa présence dans le marché algérien. Il faut dire que le groupe agroalimentaire a cumulé un investissement atteignant 200 millions d'euros dans notre pays. Et il n'entend pas s'arrêter là. Après l'ouverture d'une biscuiterie à Réghaïa fin 2006, le groupe projette de développer en Algérie l'un de ses premiers sites de production de produits frais dans le monde, à partir de son implantation actuelle, Danone Djurdjura en l'occurrence. Le groupe prévoit aussi, de soutenir les producteurs de lait en vue de garantir la qualité de ses produits, laits et yaourts notamment. Danone Algérie a donc pris la décision de partager avec eux les coûts de production tels que l'achat des aliments dont les prix connaissent actuellement une hausse de près de 40% et prendra en charge durant toute l'année en cours 20% du prix du concentré destiné aux vaches à lait que ses producteurs achèteront auprès de l'Office national des aliments du bétail (Onab). Le groupe compte également financer jusqu'à 75% l'achat des génisses. Il s'agit d'une avance qui permettra aux producteurs de lait de renouveler leur cheptel et disposer d'un patrimoine génétique de qualité. Il faut dire que Danone est très présent dans le marché algérien, s'adjugeant 40 % de parts. Le groupe a aussi, acquis une usine d'eau en Algérie. En fait, il a prit possession d'une nouvelle unité : la société d'embouteillage d'eau Tessala située en Algérie et appartenant au groupe Algad. Elle commercialise une eau riche en calcium et en magnésium sous la marque Hayet. Danone va aussi à la conquête du marché du biscuit grâce aux produits Saida et aux chocolats Sotuchoc. Il faut dire que Danone est l'un des leaders mondiaux de l'industrie agroalimentaire. Il occupe des positions de premier rang sur ses trois principaux métiers : les produits laitiers (numéro 1 mondial), les boissons avec principalement l'eau conditionnée (numéro 1 mondial) et les biscuits et produits céréaliers (numéro 2 mondial). Présent dans environ 120 pays, le groupe compte près de 90 000 salariés.. Danone, qui bénéficie d'une excellente maîtrise de ses métiers, dispose à la fois d'un portefeuille de marques internationales dynamiques et de très solides positions locales. Sur un marché mature, le groupe dispose en outre de deux atouts fondamentaux : une excellente capacité d'innovation et d'adaptation aux tendances de consommation. En effet, sa stratégie vise également à se renforcer sur des marchés porteurs, comme celui des produits à base de ferments actifs (type Actimel) ou celui des snacks céréaliers, et s'appuie sur quelques segments à bon potentiel (celui des enfants ou le marché des produits allégés par exemple). En 2007, Danone mise sur le lancement des aliments cosmétiques ou "dermonutrition" avec Essensis, un yaourt aux effets bénéfiques sur la peau. Le groupe bénéficie de fondamentaux solides : une structure financière saine et un bon niveau de croissance interne. Potentiellement opéable (flottant de plus de 85 %, sans noyau dur), le titre présente un intérêt spéculatif, dans la perspective d'une consolidation du secteur. Entre autre, Danone affronte une concurrence affûtée dans l'eau aux Etats-Unis face à Pepsi (Aquafina) et Nestlé (Perrier). Notons par ailleurs, que Danone a fait "un record historique", et une excellente année 2006 ressort en hausse de 9,6%, à 14 073 millions d'euros. Son résultat opérationnel et son résultat net progressent également, respectivement de 10,1% et 15,8. Plus de 28% de la croissance du groupe a été réalisée sur des nouveaux pays. L'implantation de Danone dans ces nouveaux territoires a été un véritable moteur pour le groupe dans son ensemble. De multiples opérations de taille ont vu le jour. Un activisme qui tendra à s'accélérer pour 2007.
