Le chiffre d'affaires du secteur des assurances en Algérie a connu une hausse de 21% en 2006, néanmoins le secteur enregistre des retards. C'est dans ce contexte que l'Union algérienne des sociétés d'assurance et de réassurance (UAR) compte renforcer ses actions. M Amara Latrous, président de l'UAR a exposé le programme d'actions stratégiques ciblées, dont la mise en application devra intervenir au cours de l'exercice 2007. Ce programme tend à décrire les réformes et actions prioritaires devant favoriser l'émergence d'une logique stratégique, engageant les forces et les capacités potentielles de l'Union. Aussi, aux plans institutionnel et opérationnel, cette démarche a pour objectif, selon ses initiateurs, la conception d'un cadre cohérent d'apports normatifs pour construire un nouvel ordre institutionnel dédié au développement, à la croissance et autres objectifs opérationnels de l' UAR. Ce cadre intègre ainsi une réforme statutaire qui répond prioritairement aux impératifs " d'adaptation aux mouvements qui rythment l'évolution de l'activité assurantielle ". A cet effet, les techniques de gestion, le management, la production et la stratégie financière dont l'étude est en cours, constituent autant de registres sur lesquels s'articule le plan d'action mis en branle au sein de l'UAR. Cette institution travaille à la création de diverses structures internes aux fins de consolider les piliers fondamentaux de l'Union. Il est question en ce sens, de créer une délégation générale, un bureau central de tarification, deux directions pivots dont une, technique, vouée à la formation et à la communication et une autre à la recherche et au développement, ainsi que trois départements qui seront chargés respectivement de " l'Assurance dommages-RC et Réassurance ", des " Assurances de Personnes " et enfin de la "Communication et formation". Sur ce registre précis, en l'occurrence la formation, l'objectif prioritaire de l'UAR est d'en faire un instrument de production de compétences. Pour cela, il est nécessaire de préparer les cadres, non seulement aux techniques de diagnostic et d'analyse devant favoriser l'émergence de choix déterminants et stratégiques, mais aussi ; à la maîtrise des procédures de souscription sur risques majeurs ou autres activités à haut risque. D'autres actions non moins importantes sont programmées, à savoir une formation de haut niveau aux techniques d'analyse de risques et des programmes de réassurance en rapport aux spécificités des portefeuilles d'assurances, un soutien aux programmes de formation de synthèse, de rythme intensif au moyen de méthodes pédagogiques actives et enfin une étude de projet de montage d'une filiale de formation pour le compte des entreprises membres de l'UAR. Aussi l'Union des assureurs et réassureurs intègre dans son programme d'actions stratégiques pour 2007, une importante démarche, portant sur l'institution de commissions statutaires permanentes. Au nombre de cinq, ces commissions auront chacune pour office : " les assurances de biens, responsabilité de la réassurance et techniques de transfert" pour la première, "les assurances de personnes" pour la seconde, "les affaires juridiques, de la concurrence et de l'éthique" pour la troisième, "la recherche, développement et formation" pour la quatrième et enfin, "les affaires économiques et financières " pour la cinquième et dernière commission. Par ailleurs, l'Union compte parvenir à travers son programme d'actions à la concrétisation d'objectifs primordiaux pour les assureurs , dont notamment : "l'initiation d'un cadre d'échanges et de coopération avec les fédérations d'assurances et centres d'études étrangers", "l'édition des principaux traités de tarification", "la promotion de la bancassurance", "le suivi permanent de l'évolution de l'assurance automobile, gravement affectée par la dégradation chronique des résultats techniques et financiers ", " la lutte contre la fraude " et enfin " le suivi de l'évolution des accords inter-entreprises (IDA , Fichier national du conducteur …) ". De même, il est escompté dans ce contexte, l'amorce d'études prospectives sur la modernisation des règles prudentielles (projet Solvency II) ; l'organisation de l'expertise médicale en matière de sinistres corporels , ainsi que la construction d'un nouveau système d'informations intégré , qui favorisera la collecte et les applications statistiques et actuarielles. Enfin, à travers sa démarche stratégique inscrite à son programme d'actions pour l'année 2007, l'UAR prévoit, en substance, d'œuvrer de manière concrète et efficiente à " engager la profession vers une dynamique de progrès et de modernité ".
