Le bureau algérien du cabinet international "Ernst and Young", spécialisé dans le conseil aux entreprises, organise, aujourd'hui à l'hôtel Hilton d'Alger, une rencontre de son club des directeurs des systèmes d'information (DSI), qui est ouvert notamment à tous les DSI, les responsables informatique d'entreprises ainsi que les administrations algériennes et étrangères installées en Algérie. A cet effet, il a été indiqué, dans un communiqué de presse, qu'"Ernst and Young" a lancé son club "DSI Algérie" dans la seule et unique idée de fédérer les expériences au sein des entreprises. Par ailleurs, il a été précisé que ce club indépendant se veut un espace d'échange d'expériences et de partage de l'information sur l'actualité autour des systèmes d'information. En outre, plusieurs DSI d'entreprises algériennes et étrangères installées en Algérie, à l'image de Cevital, Alliance assurances et bien d'autres ont déjà confirmé leur présence, cette demi-journée animée par un consultant de "Ernst and Young" et ayant pour thème "la conduite de l'implantation d'un ERP avec succès". Il est à souligner que cette réunion du club sera l'occasion pour les participants d'aborder la problématique d'un ERP, en anglais "Entreprise Resources Planing" appelés aussi Progiciels de gestion intégrés (PGI), sous tous ses angles et de partager les expériences et les réflexions. Pour rappel, les ERP sont des applications dont le but est de coordonner l'ensemble des acticités d'une entreprise autour d'un même système d'information. Plus qu'un simple logiciel, un ERP est un véritable projet demandant une intégration totale d'un outil logiciel au sein d'une organisation et d'une structure spécifique. En effet, sa mise en place dans l'entreprise entraîne des modifications importantes des habitudes d'une grande partie des employés. Par ailleurs, les problématiques des systèmes d'information n'impliquent pas seulement la DSI et des équipes, elles engagent toute l'entreprise. De plus, la finalité d'un projet informatique est toujours la réalisation d'un projet global d'entreprise, dont le retour sur investissement doit être justifié. D'autre part, de nombreuses entreprises en Algérie ont déjà adopté un ERP, où sont en cours de son déploiement. Les situations d'échec sont rares mais le plus souvent les délais et les coûts estimés initialement n'ont pas été respectés et les gains attendus ne sont pas toujours au rendez-vous.
