Une réorganisation des ports de pêche, à la dimension des attentes des professionnels et industriels du domaine, est, aujourd'hui, une préoccupation majeure pour le département ministériel de Smail Mimoune. En effet, l'importance du rôle des ports de pêche, en tant qu'outils de soutien au développement des activités de la pêche, fait que le schéma organisationnel des ports de pêche doit être réaménagé. Ce qui a été fait justement à travers une restructuration en adéquation avec les objectifs assignés par les pouvoirs publics, à savoir un cadre juridique qui privilégie le principe de professionnalisation des activités de la pêche et de leur mise à niveau, ceci pour une meilleure intégration dans l'économie mondiale. Ainsi, la nouvelle organisation du GIC (Groupement d'intérêt commun des Entreprises de gestion des ports de pêche) s'inscrit dans le cadre d'une restructuration en profondeur avec pour mission publique de gestion du domaine public portuaire. Cette restructuration est étroitement liée aux multiples opportunités créées par l'ouverture du marché à l'économie mondiale. Celle-ci nécessite, en effet, la mise en place d'outils favorisant les activités liées à la pêche et la dotation des ports de pêche en installations et équipements afin d'assurer le développement de l'industrie de la pêche.Elle requiert une logistique complexe de transport, d'acheminement, de conservation, de conditionnement en froid des produits de pêche, d'ateliers et équipements de maintenance, de construction et de réparation des unités de pêche. Elle implique un recentrage des activités, orienté vers une meilleure satisfaction des professionnels de la pêche, qui vise l'amélioration de la rentabilité de l'outil de production, sa préservation et sa modernisation. Cette nouvelle organisation a permis de regrouper autour du G.I.C, des fonctions nécessaires à la réalisation des contrats et conventions et d'apporter aux investisseurs et clients, grâce aux 10 filiales mises en place, des réponses fiables permanentes et durables qui assurent et garantissent la sédentarisation des professionnels et industriels dans leur milieu de travail. Autrement dit, la gestion efficace et la promotion du potentiel structurel de pêche en Algérie, constitué des 29 ports à l'échelle nationale, est au cœur des réformes engagées par le secteur de la pêche. Ce réaménagement a nécessité, entre autres, la mise en place, en 2004, de 10 entreprises de gestion des ports de pêche (EGPP) rattachées aux entreprises portuaires. C'est dans le cadre de la mission qui leur est dévolue, que les EGPP ont lancé une offre d'investissement dans les activités des 29 ports de pêche dont elles ont la charge. Cette offre s'adresse aux seuls professionnels du secteur et est destinée aux investisseurs nationaux et étrangers pour la réalisation et l'exploitation d'investissements dans les activités indiquées en annexe. Cette initiative a pour but de dynamiser et promouvoir les investissements dans les activités des ports de pêche. Cela permettra d'équiper qualitativement les ports de pêche pour une utilisation optimale de leurs capacités. Elle permettra, également, une utilisation rationnelle des espaces et une modernisation des équipements et moyens d'exploitation. Elle apportera, à coup sûr, les réponses aux attentes des usagers des ports de pêche et des pêcheurs.
