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La DGI se lance un défi pour la gestion de 55 000 logements
Une filiale pour assurer la gestion des sites AADL d'ici la fin 2007
Publié dans Le Maghreb le 13 - 08 - 2007

Redoutée depuis plusieurs mois, la pénurie de ciment a fini par provoquer d'énormes perturbations au niveau des chantiers de construction à travers plusieurs régions du pays. A l'est, à l'ouest comme au centre du pays, les entreprises activant dans le secteur du bâtiment et des travaux publics sont de plus en plus contraintes à la suspension momentanée de leurs travaux suite à une pénurie de ciment qui commence à prendre des proportions importantes. Cette situation a vite laissé place à une forte spéculation qui règne actuellement sur le marché du ciment avec tous les effets qu'elle entraîne comme la hausse vertigineuse des prix. La pression qui sévit, depuis des mois déjà sur le marché des matériaux de construction, fait réagir les entrepreneurs qui font appel aux pouvoirs publics pour intervenir et mettre fin à cette anarchie. Des appels d'offres nationaux ont même été lancés par la DGI au second semestre 2006 pour la prise en charge par des entreprises privées des trois volets de l'activité technique ; mais cinq conventions seulement ont pu être signées avec des entreprises alors qu'il en fallait une trentaine pour 30 sites.
Les raisons de ce semi-échec relèvent, selon le responsable de la DGI, Chebli Mohamed, de "l'inexpérience des entreprises soumissionnaires nouvellement installées pour la plupart sur le marché de ce type de services et qui ont surestimé leurs prestations".
A croire ce dernier, des mesures de redressement seront apportées à l'opération et de nouveaux appels d'offres seront lancés prochainement.
La DGI, opérationnelle depuis avril 2006, gère actuellement un patrimoine de logements AADL livrés et habités de 17 441 unités réparties sur 39 sites à l'échelle national avec le concours du personnel de la gestion immobilière (gestionnaires de site, agents de saisie, gardiens d'immeubles) des deux directions régionales d'Alger et du Centre ainsi que des sous-structures au niveau des wilaya de Mascara, Oran, Sétif, Constantine, Annaba et Ouargla.
Cette filiale, qui sera dotée des moyens juridiques, organiques, humains, matériels et financiers nécessaires à son bon fonctionnement, se lance le défi, "dans un avenir très proche", de la gestion au quotidien de quelque 55 000 logements et 5 000 locaux de services et de commerces à travers 111 sites répartis sur 24 wilayas.
La nouvelle entité, dans un but d'assurer l'unicité de la décision, l'uniformité de l'action, la globalisation des solutions et la recherche constante de l'amélioration du service, "sera plus souple dans sa gestion et pourra faire face par des moyens adéquats et des personnels d'un niveau professionnel assuré aux exigences de ses missions", assure Chebli.


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