«45.000 postes d'enseignants et 24.000 postes administratifs à pourvoir»    Face aux nouvelles mutations énergétiques régionales et mondiales    Un comité central pour garantir la réalisation dans les délais    La JSS rejoint le MBR et l'OA en tête du classement    «La prochaine fois sera, peut-être, la bonne»    Tirer les leçons des expériences passées    Mostaganem-Plage « Houria » Le corps de la jeune femme noyée repêchée    Coup d'envoi de l'année scolaire pour la catégorie des enfants aux besoins spécifiques    Défaillance de la langue arabe ou indigence de la didactique islamisée ?    Le président de la République instruit le Gouvernement d'accomplir ses missions avec une grande rigueur    Brahim Ghali: toute solution ne respectant pas la volonté du peuple sahraoui est "totalement rejetée"    Les organisations de la famille révolutionnaire saluent l'intérêt accordé par Monsieur le président de la République à l'histoire et à la mémoire nationale    Rentrée universitaire: prés de 2 millions d'étudiants rejoindront lundi les établissements d'enseignement supérieur    ONSC : Hamlaoui a reçu une délégation de notables de la wilaya de Djanet    Le Royaume-Uni, le Canada et l'Australie reconnaissent officiellement l'Etat de Palestine    Des pluies orageuses dimanche et lundi sur plusieurs wilayas du pays    Le président de la République préside une réunion du Conseil des ministres    Commerce extérieur: Rezig préside une réunion d'évaluation pour la révision des mesures réglementaires du secteur    Wilaya de l'Est: de nombreux établissements scolaires inaugurés dans les 3 paliers de l'enseignement    Jordanie: réouverture partielle du poste-frontière avec la Cisjordanie occupée    Nasri félicite Djamel Sedjati pour sa médaille d'argent au 800 m à Tokyo    L'Algérie, la Chine et la Russie au 3e soir du 13e Festival de danse contemporaine    Ouverture du 13e Festival international du Malouf: célébration vivante d'un patrimoine musical    L'école algérienne demeure un pilier essentiel pour bâtir une société unie    Ali Badaoui en mission de reconnaissance en Chine    Rentrée scolaire: l'Etat engagé à assurer les fondements du développement cognitif pour une génération éveillée    Aït Messaoudene au chevet des victimes après une attaque de chien mortelle    L'Algérie dénonce un affront de plus qui entache la conscience de l'humanité    Des abus graves contre les écolières    inter-régions : La FAF prolonge le mercato estival jusqu'au 30 septembre    Sayoud instruit d'accélérer la réalisation des projets du secteur des ressources en eau    Le veto américain prolonge le génocide    Bendouda inspecte les travaux de réhabilitation et le projet de numérisation des manuscrits    La 20e édition a attiré un public nombreux    Athlétisme/Mondiaux-2025 : l'Algérien Djamel Sedjati remporte la médaille d'argent sur 800 m    Basket / Championnat arabe des clubs féminins/Finale : le GS Cosider décroche la médaille d'argent    Programme TV - match du mercredi 29 août 2025    Programme du mercredi 27 août 2025    L'Algérie et la Somalie demandent la tenue d'une réunion d'urgence du Conseil de sécurité    30 martyrs dans une série de frappes à Shuja'iyya    Lancement imminent d'une plate-forme antifraude    Les grandes ambitions de Sonelgaz    La force et la détermination de l'armée    Tebboune présente ses condoléances    Lutte acharnée contre les narcotrafiquants    La Coquette se refait une beauté    Cheikh Aheddad ou l'insurrection jusqu'à la mort    Un historique qui avait l'Algérie au cœur    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



«C'est cela l'objectif majeur»
Restructurer le club, en commençant par les jeunes et l'infrastructure :
Publié dans Le Midi Libre le 21 - 06 - 2007

Année faste pour ce grand club formateur de talents, qui ouvre une nouvelle belle page de son histoire avec à la clé la restructuration.
Année faste pour ce grand club formateur de talents, qui ouvre une nouvelle belle page de son histoire avec à la clé la restructuration.
Après une phase de redressement, une autre de consolidation, le football nahdiste entre dans celle de l'expansion avec un plein panier d'innovations et des résultats remarquables. Sans faire de bruit, la nouvelle équipe dirigeante, à sa tête le président Mourad Lahlou, après juste deux ans d'exercice, relève le pari de l'innovation. Partout, dans les milieux sportifs, on parle de mutation qualitative, comme le déclare le président en exercice : "Le NAHD est en train de vivre une mutation quantitative et qualitative. Nous avons procédé à une restructuration de ce club avec le concours de toute l'équipe dirigeante qui s'est investie pour la bonne cause de cette discipline. La preuve : le nombre de joueurs formés au club est passé de 6 à 10, soit une évolution de 47% en 2007, soit une progression de 24%. Notre tâche principale était, au début, de promouvoir cette école de formation. Nous avons multiplié le nombre de joueurs et de formateurs qui sont issus du club (d'anciens joueurs reconvertis). Et là, je dois rendre un grand hommage à ce centre de promotion et notamment celui de Bensiam qui est en train de faire du bon travail malgré des moyens limités. La métamorphose fut totale puisque nous sommes passés de 20 à 72 jeunes de 2005 à 2006 soit une évolution de 260% et nous avons dépassé nos objectifs cette année avec 209 jeunes. Nous nous sommes beaucoup intéressés au travail de base en mettant à la disposition du club de bons techniciens tout en les soutenant matériellement. Notre bureau s'est évertué à trouver les fonds nécessaires pour mener à bien son programme de restructuration grâce à des sponsors généreux et attentifs. La concertation avec les responsables du club a permis d'élargir la base des joueurs. Ceci a été rendu possible grâce à la volonté des parents, du club et des staffs technique et administratif. Ce dynamisme ne doit pas s'arrêter là. Nous continuons toujours à consolider ces acquis, et à innover pour la bonne cause de ce sport. Cela suppose alors la généralisation de la pratique de ce sport et, dans cette logique, il faut bien dresser un état des lieux sur le plan de l'infrastructure." Et d'ailleurs, le président des Sang et Or enchaîne dans ce sens : "Notre tâche est de généraliser la pratique de ce sport dans tout Hussein-Dey sur les terrains vagues et les écoles primaires. Le nombre de pratiquants est en évolution rapide mais nous pensons que le nombre actuel de parcours est insuffisant. Nous devrons nous investir davantage pour édifier d'autres terrains et offrir un bon cadre et environnement à nos jeunes. Notre souhait est d'atteindre au moins 4 à 5 mini-terrains dans les années à venir. Nous voudrions toucher plus de quartiers et plus de jeunes et là, c'est notre stratégie au NAHD. Stratégie? Cela ne tient pas uniquement à la logistique. Ni, d'ailleurs, seulement à l'infrastructure. La formation, support stratégique par excellence, reste le repère, le premier". Pour réussir, ajoute Mourad Lahlou "il faut miser sur la formation. Nous allons consolider les écoles de football, élargir la base et augmenter le nombre des licenciés. Nous devons être fiers de nos cadres entraîneurs. Ils ont besoin certes d'être à jour quant aux évolutions que connaît le football mondial au niveau des différentes méthodes d'entraînements des jeunes. C'est pourquoi nous venons de solliciter la FAF pour une assistance technique, qui s'occupera de la formation de nos cadres, la pâte existe, ils suffit de la remodeler.
Nous sommes en train de préparer un terrain adéquat pour arriver à élever le niveau du football des jeunes, par la revalorisation des différentes compétitions des jeunes, ainsi que la multiplication des compétitions régionales et nationales. D'ailleurs, au dernier mondial des jeunes " Danone Cup " en France nous avons eu un classement honorable sur le plan mondial. Notre fierté c'est la bonne prestation des jeunes. Nous avons toujours dominé les compétitions en championnat arabe. C'est dire que notre football se porte bien".
Après une phase de redressement, une autre de consolidation, le football nahdiste entre dans celle de l'expansion avec un plein panier d'innovations et des résultats remarquables. Sans faire de bruit, la nouvelle équipe dirigeante, à sa tête le président Mourad Lahlou, après juste deux ans d'exercice, relève le pari de l'innovation. Partout, dans les milieux sportifs, on parle de mutation qualitative, comme le déclare le président en exercice : "Le NAHD est en train de vivre une mutation quantitative et qualitative. Nous avons procédé à une restructuration de ce club avec le concours de toute l'équipe dirigeante qui s'est investie pour la bonne cause de cette discipline. La preuve : le nombre de joueurs formés au club est passé de 6 à 10, soit une évolution de 47% en 2007, soit une progression de 24%. Notre tâche principale était, au début, de promouvoir cette école de formation. Nous avons multiplié le nombre de joueurs et de formateurs qui sont issus du club (d'anciens joueurs reconvertis). Et là, je dois rendre un grand hommage à ce centre de promotion et notamment celui de Bensiam qui est en train de faire du bon travail malgré des moyens limités. La métamorphose fut totale puisque nous sommes passés de 20 à 72 jeunes de 2005 à 2006 soit une évolution de 260% et nous avons dépassé nos objectifs cette année avec 209 jeunes. Nous nous sommes beaucoup intéressés au travail de base en mettant à la disposition du club de bons techniciens tout en les soutenant matériellement. Notre bureau s'est évertué à trouver les fonds nécessaires pour mener à bien son programme de restructuration grâce à des sponsors généreux et attentifs. La concertation avec les responsables du club a permis d'élargir la base des joueurs. Ceci a été rendu possible grâce à la volonté des parents, du club et des staffs technique et administratif. Ce dynamisme ne doit pas s'arrêter là. Nous continuons toujours à consolider ces acquis, et à innover pour la bonne cause de ce sport. Cela suppose alors la généralisation de la pratique de ce sport et, dans cette logique, il faut bien dresser un état des lieux sur le plan de l'infrastructure." Et d'ailleurs, le président des Sang et Or enchaîne dans ce sens : "Notre tâche est de généraliser la pratique de ce sport dans tout Hussein-Dey sur les terrains vagues et les écoles primaires. Le nombre de pratiquants est en évolution rapide mais nous pensons que le nombre actuel de parcours est insuffisant. Nous devrons nous investir davantage pour édifier d'autres terrains et offrir un bon cadre et environnement à nos jeunes. Notre souhait est d'atteindre au moins 4 à 5 mini-terrains dans les années à venir. Nous voudrions toucher plus de quartiers et plus de jeunes et là, c'est notre stratégie au NAHD. Stratégie? Cela ne tient pas uniquement à la logistique. Ni, d'ailleurs, seulement à l'infrastructure. La formation, support stratégique par excellence, reste le repère, le premier". Pour réussir, ajoute Mourad Lahlou "il faut miser sur la formation. Nous allons consolider les écoles de football, élargir la base et augmenter le nombre des licenciés. Nous devons être fiers de nos cadres entraîneurs. Ils ont besoin certes d'être à jour quant aux évolutions que connaît le football mondial au niveau des différentes méthodes d'entraînements des jeunes. C'est pourquoi nous venons de solliciter la FAF pour une assistance technique, qui s'occupera de la formation de nos cadres, la pâte existe, ils suffit de la remodeler.
Nous sommes en train de préparer un terrain adéquat pour arriver à élever le niveau du football des jeunes, par la revalorisation des différentes compétitions des jeunes, ainsi que la multiplication des compétitions régionales et nationales. D'ailleurs, au dernier mondial des jeunes " Danone Cup " en France nous avons eu un classement honorable sur le plan mondial. Notre fierté c'est la bonne prestation des jeunes. Nous avons toujours dominé les compétitions en championnat arabe. C'est dire que notre football se porte bien".


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.