La Compagnie générale des équipements de travaux publics (COGETP), représentant exclusif de Volvo Construction équipement pour l'Algérie, a été officiellement lancée, hier, à Dar El Beida, par le P-DG de Cevital, Issad Rebrab, et celui de Volvo, Lars Jackon. La Compagnie générale des équipements de travaux publics (COGETP), représentant exclusif de Volvo Construction équipement pour l'Algérie, a été officiellement lancée, hier, à Dar El Beida, par le P-DG de Cevital, Issad Rebrab, et celui de Volvo, Lars Jackon. Dans son allocution, Rebrab a déclaré que «COGETP est notre nouveau venue. Notre leitmotiv consiste a être leader dans tout ce que nous entreprenons. Nous envisageons d'apporter des nouveautés dans le domaine des travaux publics et devenir le premier groupe en Algérie en matière d'équipements de travaux publics. La politique globale de COGETP a pour objectif essentiel de satisfaire notre clientèle des travaux publics en lui fournissant, notamment, les matériels et en mettant à sa disposition les pièces de rechange en Algérie. Nous assurerons également le service après-vente et la formation du personnel. Nous voulons une bonne flexibilité de la clientèle». Le P-DG de Cevital a rappelé les différentes activités de son entreprise en retraçant sa politique et en faisant son bilan depuis sa création en 1971. Avec une croissance moyenne de 50% par an depuis 1999, Cevital, première entreprise privée algérienne, a réalisé un chiffre d'affaires de 1,6 milliard de dollars en 2007, et emploie 6.400 travailleurs, un effectif qui sera porté à 7.500 durant l'année en cours. «En 2008, le groupe Cevital est doté d'un holding, de plusieurs pôles industriels et de nombreuses entités opérationnelles. L'objectif est de répondre à 100% aux besoins nationaux dans les différentes activités économiques. En 1999, notre chiffre d'affaires était de l'ordre de 9 milliards de DA, en 2007, il a atteint 100 milliards de DA et en 2008, il grimpera jusqu'à 140 milliards de DA. Entre 2006 et 2008, l'investissement du groupe Cevital s'est élevé à 2,3 milliards dollars», a-t-il affirmé. La clé du succès de Cevital, selon Rebrab, réside notamment dans le savoir faire technologique, la formation, la transparence financière, la veille stratégique et le bon choix de partenaires. «Volvo Construction Equipement est notre meilleur partenaire dans le secteur des travaux publics, car cette firme suédoise a beaucoup investi dans la recherche-développement et elle très connue dans le monde. Nous avons conclu un accord avec le numéro 1 mondial de l'aluminium, Rio Alcom Tinto, pour la production d'aluminium. Le projet prévoit un investisse ment de 10 milliards de dollars et le dossier a été remis à l'agence nationale de développement des investissements (ANDI) qui se chargera de le soumettre au CNI», a souligné Rebrab. Le groupe Cevital, qui active notamment dans les domaines de la construction navale, l'agroalimentaire, la sidérurgie, l'automobile et la pétrochimie, compte doubler ses exportations hors hydrocarbures en 2010 et sécuriser également l'Algérie sur le plan agroalimentaire, selon Rebrab. Le complexe sidérurgique du groupe Cevital a une capacité de production de 10 millions de tonnes par an. Des activités de sous-traitance sont programmées pour les entreprises et les PME. Par ailleurs, un pool industriel de compétitivité scientifique de niveau international sera implanté (près d'Alger), à travers un mega projet dans la localité de Cap Djinet et qui a déjà fait l'objet d'une étude par des bureaux techniques américain, danois, japonais, polonais et même algérien pour la faisabilité et la viabilité de cet ambitieux mega projet. Dans son allocution, Rebrab a déclaré que «COGETP est notre nouveau venue. Notre leitmotiv consiste a être leader dans tout ce que nous entreprenons. Nous envisageons d'apporter des nouveautés dans le domaine des travaux publics et devenir le premier groupe en Algérie en matière d'équipements de travaux publics. La politique globale de COGETP a pour objectif essentiel de satisfaire notre clientèle des travaux publics en lui fournissant, notamment, les matériels et en mettant à sa disposition les pièces de rechange en Algérie. Nous assurerons également le service après-vente et la formation du personnel. Nous voulons une bonne flexibilité de la clientèle». Le P-DG de Cevital a rappelé les différentes activités de son entreprise en retraçant sa politique et en faisant son bilan depuis sa création en 1971. Avec une croissance moyenne de 50% par an depuis 1999, Cevital, première entreprise privée algérienne, a réalisé un chiffre d'affaires de 1,6 milliard de dollars en 2007, et emploie 6.400 travailleurs, un effectif qui sera porté à 7.500 durant l'année en cours. «En 2008, le groupe Cevital est doté d'un holding, de plusieurs pôles industriels et de nombreuses entités opérationnelles. L'objectif est de répondre à 100% aux besoins nationaux dans les différentes activités économiques. En 1999, notre chiffre d'affaires était de l'ordre de 9 milliards de DA, en 2007, il a atteint 100 milliards de DA et en 2008, il grimpera jusqu'à 140 milliards de DA. Entre 2006 et 2008, l'investissement du groupe Cevital s'est élevé à 2,3 milliards dollars», a-t-il affirmé. La clé du succès de Cevital, selon Rebrab, réside notamment dans le savoir faire technologique, la formation, la transparence financière, la veille stratégique et le bon choix de partenaires. «Volvo Construction Equipement est notre meilleur partenaire dans le secteur des travaux publics, car cette firme suédoise a beaucoup investi dans la recherche-développement et elle très connue dans le monde. Nous avons conclu un accord avec le numéro 1 mondial de l'aluminium, Rio Alcom Tinto, pour la production d'aluminium. Le projet prévoit un investisse ment de 10 milliards de dollars et le dossier a été remis à l'agence nationale de développement des investissements (ANDI) qui se chargera de le soumettre au CNI», a souligné Rebrab. Le groupe Cevital, qui active notamment dans les domaines de la construction navale, l'agroalimentaire, la sidérurgie, l'automobile et la pétrochimie, compte doubler ses exportations hors hydrocarbures en 2010 et sécuriser également l'Algérie sur le plan agroalimentaire, selon Rebrab. Le complexe sidérurgique du groupe Cevital a une capacité de production de 10 millions de tonnes par an. Des activités de sous-traitance sont programmées pour les entreprises et les PME. Par ailleurs, un pool industriel de compétitivité scientifique de niveau international sera implanté (près d'Alger), à travers un mega projet dans la localité de Cap Djinet et qui a déjà fait l'objet d'une étude par des bureaux techniques américain, danois, japonais, polonais et même algérien pour la faisabilité et la viabilité de cet ambitieux mega projet.
