Elle est née de l'idée d'une femme Khedidja Belhadi qui, avec d'autres femmes, toutes managers et chefs d'entreprise, l'Association des Algériennes managers et entrepreneurs (AME) a vu le jour en septembre 2005. Elle est née de l'idée d'une femme Khedidja Belhadi qui, avec d'autres femmes, toutes managers et chefs d'entreprise, l'Association des Algériennes managers et entrepreneurs (AME) a vu le jour en septembre 2005. Ses initiatrices ont, osé le pari de construire un cadre rassembleur de femmes engagées dans l'activité économique. Capitalisant leurs expériences respectives, elles vont mettre à profit leurs réussites et leur savoir-faire au bénéficie des gestionnaires femmes en quête d'informations, de formation et de soutien. AME s'est fixée comme objectif premier de promouvoir l'entreprenariat féminin, elle agit sur deux fronts, celui d'aider les gestionnaires à améliorer la qualité du produit ou du service, la visibilité de l'entreprise sur le marché national et faire accéder au marché mondial la PME algérienne. Sur l'autre front, les femmes de Ame, tablent sur l'intensification et la fluidité de l'information, le suivi et le coaching au profit des femmes porteuses de projets économiques. Le réseautage et le partenariat semblent leur convenir comme approche pragmatique et rationnelle pour approcher les femmes concernées et faire évoluer l'association à double vitesse en élargissant la base au niveau national et trouver des ouvertures et des perspectives de faire des affaires par le moyen du contact avec leurs pairs à l'étranger comme c'est le cas de l'organisme américain Vital Voices Businesswomen Network avec lequel Ame est partenaire dans un programme de formation et de networking soit un réseau qui englobe les femmes chefs d'entreprise des treize pays de l'Afrique du Nord et Moyen-Orient (MENA). Ce réseau permettra aux managers algériennes de prendre contact directement avec leurs homologues dans cette région et de profiter des opportunités qu'offre ce réseau en terme d'échanges et de possibilités d'affaires, et ce, en parallèle du réseau Haoua que l'association a mis en place pour relier les femmes managers des quatre coins du pays. En moins d'un an, il est né de cette expérience un projet ambitieux en partenariat dans le secteur du tourisme entre deux femmes de l'est du pays de wilayas différentes. Le réseau Haoua est par ailleurs conçu de façon à faciliter la fluidité de l'information et sa transmission directe aux concernées. La direction de l'association va pallier ainsi les difficultés que rencontrent les femmes des régions éloignées et tenter de les rapprocher de la source de l'information comme il permet d'alimenter la base de données quant au potentiel féminin existant et auquel on a accès par le contact direct. C'est un besoin que l'association tente de satisfaire au regard du vide intolérable quant à la part insignifiante des femmes dans l'économie paradoxalement aux compétences et intentions bloquées au seuil de la rigidité de l'administration locale a contrario des opportunités qu'offre l'économie nationale en termes de facilités et des diverses aides accordées à la création de l'entreprise nationale à travers les différents dispositifs de création d'emploi et de richesses. L'intégration de la femme dans la vie économique est ainsi fortement soulignée chez Ame, convaincue de l'apport des femmes dans la promotion de la petite entreprise et par conséquent de l'émergence d'un entreprenariat au féminin, une autre plus-value pour l'économie nationale. Huit valeurs fondamentales sont adoptées en ligne de conduite, elles sont élues pour mener à terme l'association et l'aider à réaliser son objectif majeur de doter l'économie nationale d'entreprises performantes fonctionnant aux normes de gestion et de management aux standards internationaux à même de constituer un facteur d'épanouissement et d'affirmation sociale. Ses initiatrices ont, osé le pari de construire un cadre rassembleur de femmes engagées dans l'activité économique. Capitalisant leurs expériences respectives, elles vont mettre à profit leurs réussites et leur savoir-faire au bénéficie des gestionnaires femmes en quête d'informations, de formation et de soutien. AME s'est fixée comme objectif premier de promouvoir l'entreprenariat féminin, elle agit sur deux fronts, celui d'aider les gestionnaires à améliorer la qualité du produit ou du service, la visibilité de l'entreprise sur le marché national et faire accéder au marché mondial la PME algérienne. Sur l'autre front, les femmes de Ame, tablent sur l'intensification et la fluidité de l'information, le suivi et le coaching au profit des femmes porteuses de projets économiques. Le réseautage et le partenariat semblent leur convenir comme approche pragmatique et rationnelle pour approcher les femmes concernées et faire évoluer l'association à double vitesse en élargissant la base au niveau national et trouver des ouvertures et des perspectives de faire des affaires par le moyen du contact avec leurs pairs à l'étranger comme c'est le cas de l'organisme américain Vital Voices Businesswomen Network avec lequel Ame est partenaire dans un programme de formation et de networking soit un réseau qui englobe les femmes chefs d'entreprise des treize pays de l'Afrique du Nord et Moyen-Orient (MENA). Ce réseau permettra aux managers algériennes de prendre contact directement avec leurs homologues dans cette région et de profiter des opportunités qu'offre ce réseau en terme d'échanges et de possibilités d'affaires, et ce, en parallèle du réseau Haoua que l'association a mis en place pour relier les femmes managers des quatre coins du pays. En moins d'un an, il est né de cette expérience un projet ambitieux en partenariat dans le secteur du tourisme entre deux femmes de l'est du pays de wilayas différentes. Le réseau Haoua est par ailleurs conçu de façon à faciliter la fluidité de l'information et sa transmission directe aux concernées. La direction de l'association va pallier ainsi les difficultés que rencontrent les femmes des régions éloignées et tenter de les rapprocher de la source de l'information comme il permet d'alimenter la base de données quant au potentiel féminin existant et auquel on a accès par le contact direct. C'est un besoin que l'association tente de satisfaire au regard du vide intolérable quant à la part insignifiante des femmes dans l'économie paradoxalement aux compétences et intentions bloquées au seuil de la rigidité de l'administration locale a contrario des opportunités qu'offre l'économie nationale en termes de facilités et des diverses aides accordées à la création de l'entreprise nationale à travers les différents dispositifs de création d'emploi et de richesses. L'intégration de la femme dans la vie économique est ainsi fortement soulignée chez Ame, convaincue de l'apport des femmes dans la promotion de la petite entreprise et par conséquent de l'émergence d'un entreprenariat au féminin, une autre plus-value pour l'économie nationale. Huit valeurs fondamentales sont adoptées en ligne de conduite, elles sont élues pour mener à terme l'association et l'aider à réaliser son objectif majeur de doter l'économie nationale d'entreprises performantes fonctionnant aux normes de gestion et de management aux standards internationaux à même de constituer un facteur d'épanouissement et d'affirmation sociale.
