Selon son P-dg, la Banque nationale d�Alg�rie a entam�, depuis quelques ann�es, un grand mouvement de transformation qui vise essentiellement la restructuration du syst�me d�information et la mise � niveau de la ressource humaine. Irane Belkhedim - Alger (Le Soir) - �Aujourd�hui, � la BNA, ce n�est plus comme avant et �a ne va plus �tre pareil. Il y aura beaucoup de changements�, a annonc�, hier, � Birkhadem, Benbouzid Seghir, pr�sident- directeur g�n�ral de la banque, lors d�une c�r�monie de sortie d�une nouvelle promotion de responsables d�agence. Ledit responsable a �voqu� une s�rie de changements qui vise la r�organisation du syst�me d�information et la mise � niveau de la ressource humaine de son entreprise. Une partie a �t� d�j� entam�e et est visible, le reste suivra dans les prochains mois. Ainsi, un nouveau syst�me d��valuation vient d��tre mis en place. Il permettra de recruter les cadres selon les besoins de la banque. �Avant, on recrutait un tel ou untel parce qu�il avait un lien de parent�, parce que c��tait un ami� Ce nouveau syst�me aidera � recruter l�homme qu�il faut � la place qu�il faut�, a-t-il indiqu�. En outre, avant la fin de l�ann�e en cours, la banque lancera une dizaine d�agences automatiques � travers le territoire national. Il s'agit de machines automatiques qui offriront de nombreux services accessibles gr�ce � une carte bancaire. Les clients peuvent acc�der en permanence � leur argent et � leur compte. La Banque nationale d�Alg�rie envisage de lancer, avant 2012, une centaine d�autres guichets automatiques. �Ces agences multiplieront par quatre fois nos ressources et notre client�le�, a ajout� Benbouzid Seghir, pr�cisant que, actuellement, sa banque dispose de 197 agences et compte entre 2 et 3 millions de comptes bancaires. �L�ann�e 2010 a �t� consacr�e � la mise en place d�un r�seau de t�l�communication sp�cial. D�sormais, un client de Tlemcen, par exemple, peut cr�diter son compte � partir d�une agence de T�bessa et en temps r�el. Nous sommes �galement en train de centraliser notre comptabilit�, ce n�est pas simple ! Nous menons ce travail depuis trois ans�, a-t-il soutenu. Le secr�taire g�n�ral de l�Association des banques et �tablissements financiers (Abef) et ancien P-dg de la BNA, M. Hakiki, a estim�, pour sa part, que toutes ces transformations exigent la revalorisation des ressources humaines. �Le directeur d�une agence est un m�tier qui par le pass� a �t� d�laiss�. C�est un poste tr�s important. Le directeur d�une agence n�est pas un simple agent administratif�, a-t-il d�clar�. En effet, le bon fonctionnement de l�agence d�pend de lui. Il doit g�rer, savoir communiquer, manager et soigner l�image de l�entreprise qu�il repr�sente. Des missions quotidiennes qui demandent une grande qualification.
