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TIZI-OUZOU
Formation au profit des cadres associatifs
Publié dans Le Soir d'Algérie le 21 - 12 - 2005

Comment prendre et g�rer le pouvoir associatif que les associations d�tiennent et comment se constituer en partenaires autonomes des pouvoirs publics pour initier et mener � bien des projets d�utilit� publique, c�est autour de ces objectifs et probl�matique que des cadres repr�sentant pr�s d�une dizaine d�associations ont �t� regroup�s pour deux journ�es (dimanche et lundi derniers), de formation et de perfectionnement organis�es � l�initiative de Comet Info, une soci�t� de communication et de la fondation Konrad- Adenauer, au Centre de r��ducation sp�cialis� de Boukhalfa (cinq kilom�tres � l�ouest de Tizi- Ouzou).
Il s�agit, pour les participants repr�sentant, pour l�essentiel des associations � caract�re humanitaire et social, d�apprendre � manager une association � la mani�re d�un chef d�entreprise. Une d�marche qui requiert des savoirs et des savoir-faire sp�cifiques dont la ma�trise peut s�av�rer comme un gage de r�ussite du projet associatif initi�. �Notre mission, avoue la responsable de Comet Info, partenaire de l�ONG allemande K.-Adenauer, dans l�organisation du cycle de formation du genre men� � travers une quinzaine de wilaya, consiste � aider ces associations � se prendre en charge, partant du constat que beaucoup d�associations se cherchent et peinent � atteindre les objectifs pour lesquels elles existent. Nous sommes l� pour les outiller et les initier aux techniques de gestion et fonctionnement de l�association.� La premi�re journ�e (dimanche) a �t� consacr�e au d�veloppent de quelques axes th�oriques inscrits au programme, li�s, notamment, � l�explication du cadre r�glementaire qui r�git le mouvement associatif, les missions �ducatives de celui-ci et le r�le du mouvement associatif dans le d�veloppement local. A cet effet, l�attention des participants a �t� attir� sur l�importance du lobbying que les association doivent d�velopper en direction des m�dias, des partenaires institutionnels ou priv�s comme en direction des pouvoirs publics qui restent les principaux bailleurs de fonds des associations. Le souci est double pour ces derni�res pour garantir leur autonomie vis-�-vis de l�Etat pourvoyeur de subventions et diversifier et les sources de financement pour leur projet. Cette d�marche repose, selon les explications fournies par la formatrice, sur un certain nombre de valeurs autour desquelles doit �tre structur�e une association pour susciter l�int�r�t de tous les partenaires. �Il faut avoir une strat�gie d�impact, savoir se rendre utile et incontournable aupr�s des m�dias, des autorit�s�, et, surtout des donateurs potentiels. Le reproche qui revient souvent est que beaucoup d�associations se cantonnent dans les activit�s festives et comm�moratives. L�un des objectifs de la formation est d�aider les associations � s�ouvrir sur leur v�ritable champ d�action pour jouer pleinement leur r�le de soci�t� civile. Le r�le jou� par la soci�t� civile pour aider l�Allemagne � se relever et � se reconstruire apr�s la deuxi�me guerre mondiale a �t�, � ce propos, cit� en exemple. Le reste du programme s�est d�roul� sous forme d�ateliers.

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