L�association Thusna vient d�initier un programme de mise � niveau de neuf associations � multiples caract�res venues des diverses r�gions de la wilaya de Tizi-Ouzou, comme Tagmas de l�Arba�-Nath-Irathen, JCO des Ouadhias, Azzar-Assirem de l�universit� Mouloud-Mammeri, le C-RA ou encore l�association des non-voyants de la wilaya et des clubs �cologistes... Ce programme, intitul� �Proman-Fora� et qui s��tale sur une ann�e, novembre 2005-2006, a pour origine les appels d�offres lanc�s par la communaut� europ�enne en direction des associations alg�riennes ayant inscrit dans leur programme la formation d�autres associations, et ce, selon des priorit�s pr��tablies, dont la derni�re, celle qui a rendu possible la pr�sente action, en est le renforcement des capacit�s des organismes de la soci�t� alg�rienne. La m�thode choisie pour mener � bien cette mise � niveau, selon Hafidh Himmer, pr�sident de l�association pilote de ce programme, se base sur un processus allant par l�acquisition des r�gles �l�mentaires de gestion des associations et des groupes jusqu�aux notions les plus perfectionn�es pour le montage de grands projets. Le tout doit se repartir sur trois �tapes. Les militants b�n�ficiaires seront form�s par cycle de deux par association, jusqu�� parvenir � la formation de six militants pour toutes les associations concern�es. C�est dans cet ordre d�id�es que le projet a �t� entam�, dans sa premi�re �tape, par le volet des techniques de gestion des associations, qui doit se r�aliser sur une succession de quatre s�minaires portant sur des th�mes diff�rents, dont trois, � savoir administratif, communication et ressources humaines se sont d�j� tenus. Ce dernier auquel nous avons eu l�occasion d�assister a �t� anim� par Mme Belgasmia, consultante en ressources humaines, qui a d�velopp� et surtout mis en �vidence l�importance de ce volet de gestion dans tout groupe, association ou organisation de masse, devant une assistance tout ou�e, d�couvrant, sans doute, l�ampleur de la faille dans ce domaine, chez nous. D�veloppant une analyse depuis que l�homme devait vivre en communaut�, l�oratrice mettra l�accent de mani�re insistance sur les divers facteurs devant �tre parfaitement ma�tris�s, comme la notion de leadership, la gestion des conflits, la flexibilit�, etc., dans toute entreprise coll�giale. Pendant la deuxi�me partie de ce s�minaire, les participants ont �t� invit�s � une simulation d�une r�union qui a pour th�me �bilan des activit�s et r�glement int�rieur�, suivi d�un �bat fructueux, ou les divers participants ont pos� la plupart des probl�mes auxquels ils font face dans leur gestion et surtout des difficult�s dans l�application des concepts th�oriques et leurs traduction en pratique. Quant au quatri�me qui traitera, lui, du th�me financier est programm� pour bient�t. La deuxi�me �tape sera consacr�e au volet de montage de grands projets, qui se d�roulera sous forme de stage bloqu�, au sein m�me du si�ge de l�association Thusna et sera assur� par deux experts fran�ais en la mati�re appartenant � l�ONG Batik International. Le programme sera cl�tur� par un stage en terre fran�aise par un stage de dix jours et articul� autour du troisi�me volet qui portera sur le montage et la gestion de r�seaux. Pour M. Himmer, la r�alisation de ce programme de mise � niveau, dont le montant de la subvention de l�Union europ�enne est de l�ordre de 60 000 euros, ce qui repr�sente 80% du co�t total du projet, est � mettre sur le compte des initiatives susceptibles d�apporter un saut qualitatif dans la gestion et le fonctionnement des associations alg�riennes, �dont l�existence est vitale pour la soci�t�, de par leur r�le d�encadrement, notamment pour la composante juv�nile�, dira-t-il en substance.
