L�assembl�e g�n�rale ordinaire du CSA/CRT, qui s�est tenue cette semaine � la salle du Petit-Th��tre d�A�n- T�mouchent, en pr�sence de 102 membres sur les 128 membres de droit, s�est d�roul�e dans de bonnes conditions tant l�assistance, eu �gard � l�accession du CRT en division interr�gions, s�est montr�e satisfaite des efforts consentis par le bureau dirigeant. Apr�s la lecture du bilan moral par le pr�sident Hamid Zenasni, ce fut au tour du bilan financier d��tre d�cortiqu�. On rel�ve que la somme de 1,145 milliard de centimes fut d�pens�e pour faire revenir le CRT � la division qu�elle a quitt�e l�ann�e derni�re. L�orateur a expliqu� que le Chabab a re�u 403 millions de centimes du fonds de la wilaya, l�APC a d�gag� 118 millions de centimes alors que l�APW a vers� au club 98 millions de centimes. La DJS aura vers� 40 millions de centimes en plus de l��quipement dont ont b�n�fici� toutes les cat�gories du CR T�mouchent. Les dons obtenus aupr�s des amoureux du club et des sponsors sont estim�s � 217 millions de centimes. Par contre, les recettes du stade n�ont rapport� que 91 millions de centimes, sachant que le CRT a �t� priv� de son public � cinq reprises � cause du huis clos inflig� par la Ligue r�gionale de football. A noter que le compte bancaire du club est toujours bloqu�. Ce qui g�ne consid�rablement les op�rations financi�res qui devaient passer par ce compte. En mati�re de d�penses, le pr�sident parlera dans le d�tail de tous les chapitres relatifs aux primes de signature, primes de matches, charges relatives au transport, � la restauration et engagement aupr�s de la LOFA. Le bilan moral et financier a �t� approuv� � l�unanimit� par l�assistance et certains ont demand� � l�actuelle �quipe dirigeante de poursuivre sa mission pour le prochain exercice en raison du travail qui a �t� r�alis�. Sur ce, le repr�sentant de la DJS soulignera que l�AG devra d�signer une commission de recueil de candidatures compos�e de cinq membres en vue de pr�parer l�assembl�e g�n�rale �lective pr�vue pour la fin de la semaine.
