Pers�v�rant dans la ligne de conduite qu�il s�est trac�e depuis l�adieu fracassant fait � Bouteflika en ao�t 2000, Ahmed Benbitour, ancien chef de gouvernement, d�cline, enfin, novembre s�ouvrant, des contours plus affin�s de son projet pour le changement. Dans une contribution parue jeudi dans la presse et mise en ligne sur web www.cicc-dz.net, il a appel� � la structuration de ce qu�il d�signe par Cercles d�initiative citoyenne pour le changement (CICC). Sofiane A�t-Iflis - Alger (Le Soir) - Par �tapes gradu�es, Ahmed Benbitour est donc parvenu � donner forme � son entreprise, � nettement formuler sa proposition. Comme qui veut aller loin m�nage sa monture, l�ancien chef de gouvernement n�a pas c�d� au p�ch� mignon de courir l�aventure partisane en empruntant les raccourcis classiques. Ahmed Benbitour, qui a, il faut le dire, tisonn� les curiosit�s par user de la �bande-annonce� r�currente, inverse le proc�d� usit� en mati�re de fondation de partis politiques. Lui, contrairement � ce que la sc�ne politique a eu � accueillir comme initiatives, va d�abord � la recherche d�un consensus citoyen autour de l�id�e de changement qu�il pr�ne. Con�us comme des espaces de discussions, sortes de forums, y compris, voire principalement sur le net, les Cercles d�initiative citoyenne pour le changement ne sont pas moins des cadres structur�s. Il y aura, souligne Benbitour, un Cercle central bas� sur Alger et des cercles dispatch�s un peu partout sur le territoire national. Ces cercles, qui auront un fonctionnement r�seau, constitueront le creuset o� se f�d�reront les �nergies citoyennes orient�es vers le changement. Les CICC auront aussi � charge d��laborer le programme de changement. Cela dit, les CICC que Benbitour pr�figure � travers sa contribution m�diatique ne seront pas, d�aucuns l�auront compris, de simples �d�fouloirs� o� viendraient choir les m�contentements. Ils courent une finalit� politique : celle de capter les bonnes volont�s politiques, les plus � m�me de driver le changement pacifique en le dotant d�actions pratiques. Benbitour parle de l��mergence d�un leadership capable de donner un sens au changement et r�aliser le consensus. Ce leadership, entend-il, s�appuiera sur un noyau de personnalit�s ayant une pr�sence de caution notoire dans la soci�t�. Benbitour, on l�aura bien not�, ne se positionne pas comme l��l�ment central de la charpente. Il n�a fait qu��mettre une proposition, comme qui l�chera des spores au vent attendra de mesurer leur taux de f�condit� aux �closions. A sa fa�on in�dite de concevoir un charpentage partisan, l�ancien chef de gouvernement semble postuler pour une r�volution tranquille. Peut-�tre que �a vaut la peine d�explorer une telle voie apr�s les �checs � r�p�tition des oppositions frontales au r�gime en place ?
