Petit pays par la taille de sa population, la Tunisie a un march� int�rieur r�duit, en tout cas non porteur de perspectives de croissance �conomique significative et durable. Cette situation explique � elle seule le choix fait d�s les ann�es 1970 d�orienter la politique de d�veloppement vers les exportations et la conqu�te de parts de march� ext�rieur. Le mod�le �conomique tunisien est un mod�le orient� vers les exportations. Bien �videmment, la bataille des exportations ne peut �tre gagn�e que par l�am�lioration constante de la comp�titivit�, de l��conomie et des entreprises. La signature de l�accord d�association avec l�Union europ�enne et la mise en �uvre du libre-�change total avec cette entit� en 2008 ont impos� � la Tunisie, d�s 1995, de mettre en �uvre d�abord un important programme de mise � niveau des entreprises qui vise � rendre celles-ci plus performantes, plus comp�titives. Depuis 1995, 4 000 entreprises ont appliqu� un programme de mise � niveau. Un mod�le exportateur En 2007/2008, 45 % des entreprises industrielles de la Tunisie sont totalement exportatrices ; 80 % d�entre elles sont des entreprises �trang�res. 87 % des exportations industrielles de la Tunisie sont le fait de 3 secteurs : 1) les industries �textile et habillement�, �cuir et chaussures� ; 2) les industries �agroalimentaires� ; 3) les industries �m�caniques, �lectriques, �lectroniques� ; (ces derni�res sont en pleine expansion). La Tunisie r�alise 80 % de ses exportations avec l�Union europ�enne. Comme nous l�avons d�j� rappel�, ces exportations sont le fait d�entreprises �trang�res europ�ennes (� 100 % ou mixtes). Dans le domaine de l�industrie des composants automobiles et a�ronautiques, le nombre d�entreprises est pass� de 100 en 1995 � 210 en 2007 et les entreprises de ce secteur qui sont totalement exportatrices sont pass�es de 26 en 1995 � 150 en 2007. Les exportations industrielles hors agro-alimentaire ont �t� multipli�es par 4 entre 1996 et 2008. Elles ont rapport� 7 milliards d�euros de recettes, soit 84 % des recettes d�exportations totales. Les investissements directs �trangers L�industrie tunisienne est dynamis�e par les IDE : ce secteur a re�u 208 millions d�euros d�IDE en 2006 ; 283 millions d�euros en 2007. La moiti� de cette enveloppe a �t� investie dans les industries m�caniques et �lectriques ainsi que dans le secteur textile-habillement. A fin 2008, la Tunisie compatit 2 966 entreprises �trang�res � 100 % ou � capital mixte. Branches en % M�canique, �lectrique �lectronique 31 % Chimie et caoutchouc 19 Textile et habillement 19 Mat�riaux de construction 8 Agroalimentaire 8 Plasturgie 7 Cuir et chaussures 5 Industries diverses 3 La r�partition des IDE dans l�industrie tunisienne est la suivante L��conomie tunisienne repose fondamentalement sur ses exportations et ces derni�res sur les IDE. On peut aussi souligner le fait que l�industrie tunisienne est tr�s li�e � l�Union europ�enne : 1-/ L�essentiel des entreprises �trang�res implant�es en Tunisie sont europ�ennes. 2-/ 80 % des exportations industrielles de la Tunisie sont destin�es � l�UE. 3-/ 70 % des importations de la Tunisie sont d�origine europ�enne. La nouvelle strat�gie industrielle de la Tunisie L�horizon temporel de la nouvelle strat�gie industrielle est 2016. A cet horizon, l�industrie tunisienne doit �tre int�gr�e aux cha�nes de valeur internationales et r�gionales. Les exportations de la Tunisie doivent doubler et atteindre 17,5 milliards d�euros. Trois axes de d�veloppement sectoriel ont �t� retenus : 1-/ D�velopper le tissu industriel existant : textile, habillement, cuirs et chaussures, agroalimentaire, mat�riaux de construction, chimie des phosphates. 2-/ Faire �merger des secteurs nouveaux : �lectronique, a�ronautique, automobile, plastique, pharmacie et biotechnologie, TIC, services li�s � l�industrie. 3-/ Pr�parer la prochaine vague d�industries de pointe. Cette strat�gie doit reposer dans sa concr�tisation sur des �entreprises locomotives� qui sont les groupes internationaux qu�il faudra attirer sur le site Tunisie. Les investissements industriels pr�vus dans la strat�gie seront de 1,8 milliard d�euros dont la grande part est attendue des IDE. Pour cela, la strat�gie pr�voit la multiplication des sites d�implantation d�entreprises. En 2008, la Tunisie compte 122 zones industrielles et compte ajouter 35 autres d�ici 2011. Il existe, aussi, 2 parcs d�activit� qui accueillent les entreprises et offrent des services (Bizerte et Zarzis-Djerba). Un parc technologique pour le d�veloppement des TIC o� est d�velopp� un partenariat entreprises- universit�s-centres de recherche (p�le El Ghazala des TIC). La strat�gie pr�voit 3 p�les de comp�titivit� (Ariana, Sousse, Sfax), 6 nouveaux technop�les (en voie de r�alisation). L�Etat tunisien, comme nous l�avons d�j� indiqu�, fait rappeler sa strat�gie industrielle sur les IDE. Pour les attirer, il met en place un programme d��mergence de l��conomie fond�e sur la connaissance et d�veloppe l��ducation, la formation professionnelle cibl�e, les TIC, l�innovation, la recherche d�veloppement. Il cherche ainsi � cr�er un cercle vertueux ; �mergence d�une EFC pour attirer les IDE, attirer les IDE pour faire progresser l�EFC. Dans le m�me temps, et toujours pour am�liorer l�attractivit� du site Tunisie, l�Etat d�veloppe les infrastructures de transport, la logistique, les plate-formes de production. Enseignement sup�rieur et formation professionnelle sont ouverts au secteur priv� avec l�aide de l�Etat. Bien �videmment, un code des incitations aux investissements adopt� en 1994 accorde tous les avantages fiscaux, de rapatriement des capitaux, d�exportations de b�n�fices, etc. que l�on trouve dans le code d�investissements en vigueur dans la plupart des pays ouverts aux capitaux �trangers. Une �conomie qui a fait le pari de la bataille de la mondialisation, une industrie de plus en plus int�gr�e � l�international, une strat�gie tourn�e vers les IDE, la Tunisie prend un pari lourd de cons�quences : un pari qui semble ne pas craindre les liens de d�pendance de l�ext�rieur et particuli�rement de l�Europe. Un pari qui n�a pas peur d�exposer l��conomie tunisienne au contexte mondial non ma�trisable et � la concurrence asiatique, turque et des PECO.
