«Aujourd'hui, nous vivons dans un environnement où tout a changé.» Erigée en groupe depuis 1998, constituée de trois filiales comportant sept sites de productions pharmaceutiques sur tout le territoire national, soutenue par un réseau de distribution et une force de vente, Saïdal a pris conscience, face à un paysage en plein bouleversement et dans un contexte socio-économique bouillonnant d'éléments commerciaux, de sa propre existence. Elle est appelée à connaître avec précision sa part de marché, de l'accroître, d'en faire bon usage pour son maintien sur le marché, désormais libéral et ouvert et pour se rapprocher encore davantage du citoyen algérien aux prises avec toutes sortes de souffrances physique, psychique et morale engendrées par les risques de mutation imposés par la mondialisation. Saïdal est acculée à réaliser de nouveaux projets, à préciser les objectifs stratégiques vers lesquels elle tend. Désormais, elle ne peut plus, comme autrefois, se laisser aller en suivant le cours naturel des choses en espérant que tout ira pour le mieux et que dans le pire des cas elle trouvera toujours une aide dans «la puissance étatique». Le président-directeur général, M.Ali Aoun, qui a pris en main cette entreprise dans les années 90, une période noire où le pays était au plus mal, regarde les contraintes du présent et de l'avenir de Saïdal avec beaucoup de lucidité et de courage. Conscient des exigences du marché national et international qui s'imposent à Saïdal comme entreprise industrielle et de la portée de l'intensité des bouleversements en cours, M.Aoun précise: «Aujourd'hui, nous vivons dans un environnement où tout a changé. Les événements majeurs qui caractérisent l'économie mondiale imposent aux entreprises nationales de se transformer sur la scène en acteurs de leurs propres destinées, en acteurs agissants. Et nous sommes tentés de considérer toutes les possibilités et d'utiliser au mieux les potentiels techniques, financiers et humains et de penser à de nouvelles stratégies assurant son développement aussi bien interne qu'externe.» Le P-DG de Saïdal n'a pas manqué d'insister sur le fait que «la concrétisation des objectifs stratégiques tracés ne peut être uniquement l'oeuvre d'une équipe dirigeante, mais de tout le personnel du simple agent de maîtrise au plus haut responsable de l'entreprise. L'adhésion de toutes les couches socioprofessionnelles, est à même de relever le défi de relancer durablement Saïdal».
