L'Association des producteurs algériens de boissons (Apab) a présenté, hier, à Alger une photographie de la branche en matière d'emplois et postes de travail. Cette étude de recherche et d'analyse, contenue dans un volume de 280 pages, convertie aujourd'hui en une «synthèse d'une synthèse» a été préparée par une équipe de spécialistes. Présentée aux cadres responsables de plusieurs secteurs de l'économie nationale par deux experts, MM.Mahmoud Boulandjas et Bruno Garcia, cette étude a permis de générer un document de base précieux et fort utile pour une meilleure visibilité de la gestion dans son ensemble et particulièrement la composante des ressources humaines au sein des entreprises, membres de l'Apab. Nous nous devons d'en tenir compte tout en adaptant toutes nos structures, a souligné Ali Hamani, président de l'association, «en veillant à la préservation et la pérennisation du capital humain», considéré à juste titre par nombre de spécialistes comme étant «le seul investissement sur lequel il est permis de miser à long terme.» Hamani s'est félicité que l'Apab puisse jouer un rôle déterminant dans cette optique «en dotant les opérateurs de sa filière d'un outil qualitatif leur permettant de suivre l'évolution des métiers et compétences nécessaires à leur propre développement.» C'est en l'occurrence «une cartographie actualisée des différentes familles de métiers et qualifications, des systèmes de rémunération qui s'y rapportent, des plans de formation et des carrières», d'une manière globale. Nombre d'intervenants ont insisté, lors de cette rencontre, sur le volet essentiel de formation des managers de proximité qui doit comprendre une formation minimale. Ce projet pilote présenté par l'Apab, association crédible, peut inspirer d'autres secteurs de l'économie nationale. Ce précieux outil de travail et d'orientation qui est un véritable projet pilote d'emploi des jeunes, offre aux entreprises la possibilité d'une meilleure gestion prévisionnelle des métiers, des plans de formation et des carrières d'une manière générale. L'Apab a ainsi souhaité par la préparation de cette étude que la fonction de la ressource humaine ait «l'opportunité de développer la participation des salariés en les amenant à jouer un vrai rôle d'acteur dans la construction de parcours de développement des compétences et de la polyvalence des salaires de la branche, et cela, à travers la mise en oeuvre de plans de formation mutualisés», a estimé l'un des animateurs de la rencontre. Un des objectifs poursuivis est celui d'orienter progressivement les entreprises vers plus de cohérence et d'harmonisation dans leur organisation. Cette étude, relève-t-on encore, est un travail macro-économique au niveau de la branche boisson et non un travail micro-économique au niveau de l'entreprise. Abordant le volet important de la formation, Hamani a souligné dans sa conclusion, qu'il faut «instituer un véritable partenariat avec les ministères de la Formation professionnelle et celui de l'Enseignement supérieur.»
