Le chemin a été long mais vite parcouru grâce à une vision scientifique définie au préalable. Petit à petit, le groupe pharmaceutique Saïdal s'étend. Après avoir conquis le marché intérieur dans la fabrication et la distribution du produit médicamenteux, Saïdal tend à se redéployer pour enfin conquérir le continent africain. Aujourd'hui, un premier pas sera franchi avec la signature d'un accord de partenariat commercial et industriel avec les laboratoires maliens Pharmacosma. La signature de l'accord s'est déroulée au siège du groupe Saïdal, sis à Dar El-Beïda, en présence de Son Excellence l'ambassadeur du Mali, accrédité en Algérie et du P-DG de ces laboratoires, M.Osmane Sidibe. Cet accord porte sur la distribution des produits finis de Saïdal ainsi que des vracs (sous forme de bulk) conditionnés dans ce pays avant d'être commercialisés sur le marché malien. Cette première étape sera parachevée par la concrétisation d'une installation d'une usine de production Saïdal au Mali. En effet, depuis la constitution du groupe, une certaine énergie le caractérisant est à relever. De succès en succès, sous-tendus par une gestion rigoureuse et une planification des plus scientifiques, le groupe Saïdal a atteint sa vitesse de croisière tout en veillant à perfectionner son système de planification. Il s'est avéré que la politique choisie par l'équipe dirigeante tend à répondre à toutes les supputations, mais aussi à faire hisser ce groupe à la hauteur des entreprises pharmaceutiques de renommée mondiale. Il est évident cependant et ce, malgré les aléas liés le plus à une concurrence, le groupe Saïdal est souvent récompensé et c'est, à juste titre, qu'il est considéré comme le fleuron de la politique définie par le pouvoir. Ce dernier mise beaucoup sur de telles entreprises pour aller de l'avant et asseoir, par là, la politique de la libre-entreprise. Le fait que le groupe Saïdal a réussi dans un domaine aussi sensible permettra aux autres secteurs de production et de distribution de suivre le chemin tracé. Les moyens matériels et humains ne manquent pas. Il suffit tout simplement de définir les pourtours d'application, tout en révisant les textes pour arriver à une adéquation des plus justes. Beaucoup de nos entreprises recèlent de capacités, souvent stratégiques, pour conquérir les marchés extérieurs. Les habitudes de gestion, la philosophie tracée, le modèle de gestion à choisir, les visions lointaines...sont autant de paramètres à mettre en évidence pour enclencher un nouveau processus dans la gestion des affaires de la nation. Ainsi, aujourd'hui plus qu'hier, la maîtrise du processus associée à une politique d'envergure basée sur des moyens définis permettront à notre économie de sortir des sentiers battus. La vision nouvelle qui s'inspire de la nouvelle politique libérale commence à porter ses fruits. Il reste à parfaire les mécanismes de production pour atteindre un «label» de qualité. Toutes les garanties ont été offertes, il faut, néanmoins, investir dans «l'homme», car ce dernier demeure le maître de l'oeuvre. Finalement, Saïdal peut s'enorgueillir de son succès. Ce groupe a ouvert la voie vers d'autres cieux. Aux autres sociétés de se parfaire et de continuer la conquête.
