Elle occupe la seconde place sur l'échiquier des assurances en Algérie. Les grandes «missions» de la Compagnie publique d'assurances des hydrocarbures «Cash», ont été présentées par son président-directeur général (P-dg) Abdelhak Benallègue lors du séminaire annuel de la compagnie tenu jeudi à Alger. Cette rencontre, qui a rassemblé ses représentants du Centre notamment, a permis à son P-dg de développer les «forces de frappe et les perspectives» de la compagnie et d'inviter les acteurs à «user des grandes technologies avancées dans le traitement de tous les dossiers». Son P-dg a, par ailleurs, présenté un bilan des activités du groupe dont Sonatrach est le principal actionnaire. Le chiffre d'affaires réalisé en 2014 a atteint plus de 12 milliards DA contre 9,7 mds DA en 2013, soit une hausse de 24% a affirmé Benallègue qui a expliqué que cet accroissement est le résultat des branches «Incendies et Risques divers (IRD) et de transport». Le bénéfice net de cette compagnie, créée en 1999, a aussi augmenté pour atteindre près de 820 millions DA, soit une hausse de 65% sur un an. Face à une décélération conjoncturelle et une multiplication d'opérateurs dans le secteur, les résultats positifs dégagés par l'entreprise au terme de l'année 2014 «confirment le bien-fondé des choix stratégiques retenus» s'est félicité Benallègue qui a fait remarquer que la part de marché de la compagnie est passé de 9,2% à 10,4%. Selon lui, la marge de solvabilité de Cash Assurances, qui a dépassé les 10,2 milliards DA, représente le quadruple du minimum réglementaire du secteur. Cette compagnie a conservé sa 4ème place sur l'échiquier des compagnies d'assurances algériennes. Hormis les primes de la branche automobile, elle se classe comme la 2ème plus importante société d'assurances en Algérie. Les risques qu'elle couvre, continuent à représenter 97% de son chiffre d'affaires le reste étant lié aux risques de particuliers. C'est aussi dans ce sens que cette compagnie vise, dans sa nouvelle stratégie, la diversification de son portefeuille clients en investissant davantage dans le segment des particuliers et des PME/PMI. Elle compte aussi introduire des nouveaux produits sur le marché tels que l'assurance contre les attaques informatiques et l'assurance des créances, tout en se dotant de moyens permettant de raccourcir les délais d'indemnisation et d'accélérer sa cadence de règlement des sinistres. Dotée d'un capital social de 10 milliards DA, la compagnie prévoit également d'élargir son réseau commercial composé, actuellement, de 32 agences pour atteindre 64 à l'horizon 2019, afin de densifier sa présence dans les régions à fort potentiel économique. La stratégie développée par le P-dg ambitionne «d'accompagner et d'aider le secteur économique à traverser cette période difficile de chute des prix de pétrole», a déclaré Benallegue. Selon lui, Cash a demandé à Sonatrach (SH), principal actionnaire, «d'engager un nouvel apport pour augmenter le capital social de 7,8 milliards de dinars pour le porter à 17,8». Le capital de Cash est détenu à hauteur de 64% par SH, 14% par Naftal, 12% par la compagnie d'assurances Caar et 6% par la Compagnie centrale de réassurance (CCR). Quelque 560 familles en vivent par l'intermédiaire de plus de 500 employés d'une moyenne d'âge de 38 ans. Ceux-ci, qui bénéficient d'une formation ciblée, ont bénéficié de deux mois de salaire de prime de fin d'année en 2013, ce qui prouve la bonne santé financière de la CIE, a-t-on indiqué.
