Le siège de Djezzy Le chemin de la croissance est tout tracé pour Djezzy avec ses 17 millions d'abonnés. Symbole de la démocratisation de la téléphonie mobile, Djezzy, sur le chemin de la croissance, a quelque chose qui semble déranger certains groupes d'intérêts qui tentent à nouveau de semer la confusion. Ils répandent les rumeurs «les plus saugrenues, les plus mensongères et les plus invraisemblables» sur un prétendu désengagement de VimpelCom et sur l'effondrement total de Djezzy pour tenter ensuite de la «racheter pour une bouchée de pain». En dépit de ces manoeuvres, anticommerciales et non-concurrentielles, VimpelCom est déterminé à «investir et s'investir» à long terme en Algérie. Aussi, le groupe international de télécommunications est-il résolument engagé à faire de Djezzy la référence de l'Internet mobile en Algérie, et ce, en étant bel et bien conscient de la profondeur et de l'ancrage algérien de Djezzy. Cette réalité tangible se décline à travers les différentes étapes du projet de transformation lancé au lendemain des accords du 29 janvier 2015. Devant la réussite de cet opérateur, on ne peut que constater «le reflet de leurs propres échecs» dans la longue et difficile évolution de Djezzy vers le chemin de la croissance. Il en est forcément ainsi lorsque la gestion devient plus rationnelle, lorsque l'accent est mis encore plus sur le client et que les actions de sponsoring revêtent une dimension beaucoup plus sociale, éducative et scientifique, mais également lorsque l'entreprise citoyenne est choisie pour apporter le service de télécommunications universelles aux endroits les plus reculés du pays, quand Djezzy intègre dans sa stratégie de développement le soutien à la mise en place d'une économie numérique en accord avec le projet du gouvernement algérien, lorsqu'il rattrape le retard de la 3G, qu'il modernise son réseau 2G et qu'il s'apprête à investir des millions de dollars dans la 4G pour être au rendez-vous des attentes des abonnés et enfin lorsqu'il lance le premier site d'enseignement en ligne pour apporter un contenu à la révision des cours pour les candidats au bac. Ce sont là autant d'actions qui ne peuvent que déplaire à tous ceux qui ne voulaient pas que Djezzy retrouve, à nouveau, «la voie de la stabilité et de la croissance après cinq années de crise» au cours desquelles des groupes d'intérêt ont attendu la «chute» de l'entreprise. Il n'en fut rien et Djezzy s'est remise sur pied grâce à l'énergie, la bonne volonté et l'esprit de famille qui ont toujours prévalu au sein de la société depuis 2001 pour la relance de Djezzy et d'en faire l'opérateur numérique de référence de demain. La réussite de l'accord FNI VimpelCom et la satisfaction du client, qui est la base de sa stratégie de développement, restent le plus important objectif chez Djezzy afin d'assurer et mieux asseoir son retour à la croissance. Le retour de la société sur le marché est mal vécu par les détracteurs de tous bords. Pour Djezzy, la seule réponse demeure la réalité du terrain où plus de 17 millions d'abonnés lui font confiance. Le reste n'étant simplement que «l'expression de rêves brisés» de personnes qui doivent comprendre définitivement que personne ne peut désormais empêcher Djezzy d'être le pionnier du numérique comme elle a démontré, il y a 14 ans, qu'elle a été le «symbole de la démocratisation de la téléphonie mobile».
