La directrice parle de deux cents distributeurs de billets existants avec un million de porteurs prévus au démarrage. Invitée hier, au forum du quotidien El Moudjahid, la directrice d'Algérie Poste, récemment décorée de la distinction du Trophée France Maghreb et élue meilleur manager de l'année au Palais des Congrès à Paris, a révélé à la presse la stratégie de développement de l'Epic Algérie Poste dont elle mène la restructuration et l'arrimage à la société de l'information. Après avoir exposé les objectifs à court et long terme d'AP (Algérie Poste) Ghania Houadria, interpellée sur les vols qui ont lieu épisodiquement dans les bureaux de poste, a déclaré tout de go: «Nous allons complètement éradiquer cet épiphénomène, au demeurant insignifiant en comparaison de la masse colossale que manipule AP et évaluée à quelque 15 mille milliards de dinars/an. Les détournements à la poste restent insignifiants et ne représentent que 0,000 % des sommes existantes dans nos bureaux!» La directrice d'Algérie Poste a évoqué près d'une dizaine de mesures, tenues secrètes pour raison de sécurité, afin de sécuriser au maximum les fonds existants dans les 3300 bureaux à l'échelle du pays. D'autre part, la directrice d'AP a fait savoir que l'une des priorités inscrites dans le plan de développement qui met le client au centre de ses préoccupations, est la réduction des délais de livraison de plis postaux dont les factures de téléphone pouvant parvenir à leur destinataire en moins de quinze jours avant l'échéance du paiement. Une optimisation des délais pouvant atteindre les 43 %, selon un plan d'acheminement déjà mis en place et en passe d'être pérenne. «Nous ferons tout pour que cette amélioration dure», a-t-elle maintenu. Dans cette stratégie globale, l'on relève une large part consentie à la monétique; la directrice d'AP parle de deux cents distributeurs de billets existants avec un million de porteurs prévus au démarrage et des terminaux de paiement déployés au niveau des commerçants. Ce 1er mars, une opération pilote est prévue pour évaluer le système et le consacrer. Dans une deuxième étape, où le nombre de terminaux sera plus important, l'on entend généraliser le système à tous les commerçants que cela intéresse. Le nombre de terminaux sera alors plus conséquent. A la question de savoir si AP est disposée à figurer dans un holding avec AT (Algérie Télécom) afin de faire bénéficier les banques du système informatique puissant dont elle dispose pour les différentes opérations de paiement et de transactions, Ghania Houadria a répondu que l'institution qu'elle dirige figure bel et bien dans le comité de pilotage du système de paiement de masse. Elle cite le projet d'un réseau commun, interbancaire, où elle figure aux cotés d'AT. Elle explique que tout client de la poste ou de la banque pourra alors s'adresser à n'importe quel guichet pour effectuer toute transaction. «Nous sommes prestataires et comptons développer d'autres services au profit des opérateurs», a-t-elle ajouté. La directrice a annoncé bien des nouveautés pour le proche avenir via Mobilis dont les SMS qui pourront alors véhiculer des informations utiles aux usagers de la poste. Figurant dans le programme de relance économique, Algérie Poste est une affaire qui marche, elle ne sera pas candidate à la privatisation pour autant, rassure Ghania Houadria, bien que ce soit là une tendance admise de par le monde où l'on tend de plus en plus à «bancariser» les services financiers de la poste. A la rigueur et dans le cadre de notre stratégie, nous fonctionnons comme une banque mais travaillons pour le compte du Trésor public. Algérie Poste fonctionne par la loi 2000/03 du 5 août 2000 fixant les règles générales relatives à la poste et aux télécommunications.
