Déficitaire pendant cinq ans, Kanaghaz s'est spectaculairement relevée depuis 2004. L'Entreprise nationale de réalisation de canalisation (Kanaghaz) veut voler de ses propres ailes. C'est en tout cas ce qui ressort des propos du P-DG Hocine Rizou.«Nous travaillons dans un environnement concurrentiel, notre seule arme est l'investissement dans les ressources humaines, c'est la politique de notre entreprise car nous sommes convaincus que demain se prépare aujourd'hui», a déclaré M.Rizou aux journalistes de la presse nationale en marge des travaux de la conférence des cadres de son entreprise qui s'est ouverte hier à la salle des conférences Indefoc de Rouiba. «Cette conférence qui fait partie des habitudes de notre entreprise nous permet de débattre sur les activités, le développement et les perspectives de l'entreprise», a-t-il ajouté. Déficitaire pendant cinq exercices, Kanaghaz s'est spectaculairement relevée depuis l'année 2004, où une gestion rigoureuse des charges de l'entreprise a été observée. «Nous avons drastiquement réduit les charges notamment celles du personnel dirigeant sans pour autant dégraisser l'effectif», a souligné le premier responsable de l'entreprise. Cette maîtrise des coûts a permis une réelle remise en scelle de cette société qui a réalisé plus de 90% du réseau gaz en Algérie. Si bien qu'elle termine le premier semestre de l'exercice 2005 avec 195 millions de dinars. Intitulé «Le développement de l'entreprise: défis, enjeux et perspectives» ce rendez-vous qui a regroupé les cadres de l'entreprise a vu également la participation du secrétaire général du ministère de l'Energie et des Mines, le secrétaire général du ministère de la Formation professionnelle et des présidents directeurs généraux de la Sonatrach et de la Sonelgaz. Créée en 1970, comme société mixte algéro-espagnole (Serig), elle a été érigée en 1983 en entreprise nationale de réalisation de canalisations avec comme sigle Kanaghaz avec l'avènement de la restructuration des entreprises publiques. En 1989, elle a été transformée en société par actions (SPA), à la faveur de l'opération autonomie des entreprises publiques. Après 35 ans d'existence cette entreprise a capitalisé une grande expérience dans ses domaines d'activité. Elle se spécialise notamment dans les réalisations hydrauliques diverses y compris l'aménagement des périmètres d'irrigation où elle acquis ses lettres de noblesse. En plus des activités nouvelles telles que le montage et la maintenance industrielle, Kanaghaz s'est transformée en entreprise capable de proposer des services complets comme l'étude et la conception des projets dans tous ses domaines. Cette transformation a été rendue possible par la création de la direction de l'engineering. Par ailleurs, Kanaghaz a investi le Sud algérien où sa pénétration a été une grande réussite notamment en termes de management. Elle a réalisé en partenariat avec des entreprises étrangères des infrastructures énergétiques importantes. Le défi majeur de Kanagahz reste l'investissement dans les ressources humaines qui demeure, selon son P-DG, la seule arme contre la concurrence.
